Риск менеджмент
Клуб риск менеджеров.
Условия размещения
| Цена за 24 часа в ленте | 8900,00 |
| Цена за 1 час закрепления | N/A |
| Взаимопиар | Нет |
| Дополнительные условия рекламы | Отсутствуют |
-19
48 816
подписчиков
-69
~1.7k
охват 1 публикации
0
~0
постов / день
-0,1%
3,4%
ERR %
?
Статистика
Последние публикации
Развитие команды: как формировать сильные и высокопроизводительные коллективы
1. Установите четкие цели и ожидания:
Определите ясные цели и ожидания для вашей команды. Каждый член должен понимать, как его работа вписывается в общую картину и какие результаты от него ожидаются. Четкость в целях помогает создать направленность и сосредоточенность в работе.
2. Инвестируйте в разнообразие:
Сбалансированный состав команды с различными навыками, опытом и точками зрения способствует более творческому мышлению и решению проблем. Убедитесь, что в вашей команде представлены разные виды экспертизы, что способствует более глубокому анализу и более эффективным решениям.
3. Поддерживайте открытую коммуникацию:
Создайте открытую атмосферу, где члены команды могут свободно обмениваться идеями, высказывать свои мысли и делиться своими опасениями. Регулярные собрания, индивидуальные беседы и обратная связь помогают устранить недопонимания и повысить уровень доверия.
4. Поощряйте сотрудничество и взаимодействие:
Способствуйте сотрудничеству между членами команды, создавая условия для совместной работы и обмена идеями. Поощряйте коллективное мышление и решение задач в группе, что способствует эффективному использованию ресурсов и созданию более инновационных решений.
5. Поддерживайте развитие и рост:
Помогайте каждому члену команды развиваться и достигать своих профессиональных целей. Предоставляйте возможности для обучения, тренингов и профессионального развития, что способствует укреплению компетенций и повышению мотивации. Инвестиции в развитие персонала содействуют росту всей команды и ее продуктивности.
💼 Ещё много хороших советов вы узнаете из лучших книг по бизнесу в канале Книги на миллион
1. Установите четкие цели и ожидания:
Определите ясные цели и ожидания для вашей команды. Каждый член должен понимать, как его работа вписывается в общую картину и какие результаты от него ожидаются. Четкость в целях помогает создать направленность и сосредоточенность в работе.
2. Инвестируйте в разнообразие:
Сбалансированный состав команды с различными навыками, опытом и точками зрения способствует более творческому мышлению и решению проблем. Убедитесь, что в вашей команде представлены разные виды экспертизы, что способствует более глубокому анализу и более эффективным решениям.
3. Поддерживайте открытую коммуникацию:
Создайте открытую атмосферу, где члены команды могут свободно обмениваться идеями, высказывать свои мысли и делиться своими опасениями. Регулярные собрания, индивидуальные беседы и обратная связь помогают устранить недопонимания и повысить уровень доверия.
4. Поощряйте сотрудничество и взаимодействие:
Способствуйте сотрудничеству между членами команды, создавая условия для совместной работы и обмена идеями. Поощряйте коллективное мышление и решение задач в группе, что способствует эффективному использованию ресурсов и созданию более инновационных решений.
5. Поддерживайте развитие и рост:
Помогайте каждому члену команды развиваться и достигать своих профессиональных целей. Предоставляйте возможности для обучения, тренингов и профессионального развития, что способствует укреплению компетенций и повышению мотивации. Инвестиции в развитие персонала содействуют росту всей команды и ее продуктивности.
💼 Ещё много хороших советов вы узнаете из лучших книг по бизнесу в канале Книги на миллион
Риск менеджмент
2 мая 2024 г. 18:00
Коучинговые инструменты управления для современного руководителя
Если сотрудники постоянно спрашивают у вас как и что делать и бегают к вам с каждой мелочью, используйте инструмент "Метасообщения":
1. Внедрите в регулярное взаимодействие с сотрудниками вопросы: как это связано с общей целью? на что это повлияет? какую проблему это решает?
2. Если ответ сотрудника вас не удовлетворил, поделитесь своим мнением через “я-высказывание".
3. Уточните, как сотрудник воспринял ваше мнение и что в нем показалось ему особенно ценным.
“Метасообщения” отучают сотрудника полагаться на готовые ответы и стимулируют продумывать решения своей головой.
Об эффективном управлении и развитии лидерских качеств на канале Ускоряемся к цели🚀
#реклама #текстприслан
Если сотрудники постоянно спрашивают у вас как и что делать и бегают к вам с каждой мелочью, используйте инструмент "Метасообщения":
1. Внедрите в регулярное взаимодействие с сотрудниками вопросы: как это связано с общей целью? на что это повлияет? какую проблему это решает?
2. Если ответ сотрудника вас не удовлетворил, поделитесь своим мнением через “я-высказывание".
3. Уточните, как сотрудник воспринял ваше мнение и что в нем показалось ему особенно ценным.
“Метасообщения” отучают сотрудника полагаться на готовые ответы и стимулируют продумывать решения своей головой.
Об эффективном управлении и развитии лидерских качеств на канале Ускоряемся к цели🚀
#реклама #текстприслан
Менеджмент и развитие профессиональных навыков: стратегии постоянного роста
1. Установите конкретные цели развития:
Определите, какие профессиональные навыки вам необходимы для достижения ваших карьерных целей. Разбейте их на конкретные задачи и определите временные рамки для их достижения. Чем более четко вы определите свои цели, тем эффективнее будет ваш процесс развития.
2. Изучайте новые темы и области:
Постоянно расширяйте свой кругозор и изучайте новые темы и области, связанные с вашей профессиональной деятельностью. Это могут быть курсы, вебинары, онлайн-ресурсы, книги и другие образовательные материалы. Постоянное обучение поможет вам оставаться в курсе последних тенденций и развивать свои навыки.
3. Практикуйте непрерывное самообучение:
Включите привычку ежедневного самообучения в свой график. Это может быть чтение статей, просмотр обучающих видео, решение задач или выполнение проектов, помогающих вам развиваться в вашей области. Постоянная практика поможет закрепить новые знания и навыки.
4. Получайте обратную связь:
Активно ищите обратную связь от коллег, наставников или других профессионалов в вашей области. Это поможет вам понять, в чем вы уже хороши, и определить области, в которых нужно еще развиваться. Обратная связь также поможет вам лучше понять, какие конкретные шаги нужно предпринять для улучшения своих навыков.
5. Применяйте знания на практике:
Не забывайте применять полученные знания на практике. По возможности участвуйте в проектах, где вы сможете применить новые навыки и получить практический опыт. Работа над реальными задачами поможет вам углубить свои знания и стать более уверенным в своих профессиональных навыках.
💼 Так что обаяние, харизма и талант творят чудеса. Узнайте о том, как молодой писатель создал бестселлер в канале Писатель и его рассказы
1. Установите конкретные цели развития:
Определите, какие профессиональные навыки вам необходимы для достижения ваших карьерных целей. Разбейте их на конкретные задачи и определите временные рамки для их достижения. Чем более четко вы определите свои цели, тем эффективнее будет ваш процесс развития.
2. Изучайте новые темы и области:
Постоянно расширяйте свой кругозор и изучайте новые темы и области, связанные с вашей профессиональной деятельностью. Это могут быть курсы, вебинары, онлайн-ресурсы, книги и другие образовательные материалы. Постоянное обучение поможет вам оставаться в курсе последних тенденций и развивать свои навыки.
3. Практикуйте непрерывное самообучение:
Включите привычку ежедневного самообучения в свой график. Это может быть чтение статей, просмотр обучающих видео, решение задач или выполнение проектов, помогающих вам развиваться в вашей области. Постоянная практика поможет закрепить новые знания и навыки.
4. Получайте обратную связь:
Активно ищите обратную связь от коллег, наставников или других профессионалов в вашей области. Это поможет вам понять, в чем вы уже хороши, и определить области, в которых нужно еще развиваться. Обратная связь также поможет вам лучше понять, какие конкретные шаги нужно предпринять для улучшения своих навыков.
5. Применяйте знания на практике:
Не забывайте применять полученные знания на практике. По возможности участвуйте в проектах, где вы сможете применить новые навыки и получить практический опыт. Работа над реальными задачами поможет вам углубить свои знания и стать более уверенным в своих профессиональных навыках.
💼 Так что обаяние, харизма и талант творят чудеса. Узнайте о том, как молодой писатель создал бестселлер в канале Писатель и его рассказы
Риск менеджмент
29 апреля 2024 г. 18:58
Вы предприниматель? Возьмите курс в 2024 году на вектор повышения насмотренности.
Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели.
Почему это важно?
Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить.
В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей.
Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева:
- Подкасты про бизнес, команду, маркетинг;
- Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно;
- Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться.
А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами.
В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год.
Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать.
Подписывайтесь на канал, там много интересного:
https://t.me/+qxqSDPth0elhNTNi
Реклама ООО"ФОКУС"
ИНН: 6658564790 erid:2Vtzquk3dEg
#текстприслан
Чтобы увидеть, как могут жить жизнь другие люди, будь то ученые, музыканты, творцы… Или предприниматели.
Почему это важно?
Когда вы пересекаетесь с другими людьми, которые иначе живут жизнь и ведут свой бизнес, у вас возникают вопросы к себе и начинают рождаться мысли, что можно изменить.
В канале «Дашкиев про бизнес» действующие предприниматели делятся информацией, которая поможет вам другими глазами взглянуть на свой бизнес и открыть много инсайтов, столкнуться с картиной мира других предпринимателей.
Вас ждет много бесплатной пользы от Михаила Дашкиева:
- Подкасты про бизнес, команду, маркетинг;
- Лайфхаки и видео, о том, как вести и запускать бизнес системно;
- Инструкции, таблицы и материалы, которые повысят скорость развития вашего бизнеса и помогут масштабироваться.
А еще это — большое сообщество предпринимателей, в котором каждый делится своим опытом и отзывами.
В закрепленном посте на канале вы уже сейчас можете получить шаблон для расчета юнит–экономики и построить 3 сценария развития своего бизнеса на 2024 год.
Этот шаблон создан бизнес–инженерами совместно с действующими предпринимателями, которые сами его используют - оцифровка бизнеса уже стала необходимостью, которую непозволительно пропускать.
Подписывайтесь на канал, там много интересного:
https://t.me/+qxqSDPth0elhNTNi
Реклама ООО"ФОКУС"
ИНН: 6658564790 erid:2Vtzquk3dEg
#текстприслан
💢 Как же надоели книги по саморазвитию!
Автор лезет в душу своими советами.
Рассказывает с умным видом о том, как стоит жить, а как нет.
Бесит этот тон, раздражает напыщенность!
В следующий раз гоните палками этих псевдогуру!
Сейчас расскажу, что реально работает:
➖ Увлекательные истории, которые читаешь и за сердечко от волнения держишься.
➖ Полезные выводы, размазанные, как масло на корочке хлеба.
➖ Главный герой книги, с которым ты сразу чувствуешь связь.
Одна из таких книг - это, конечно, произведение — Скоро на экранах.
Подойдёт всем тем, кто жаждет изменений в жизни. Рекомендация максимальная.
P.S. Только, пожалуйста, не читайте эту книгу в транспорте, потому что гарантированно пропустите свою остановку.
Автор лезет в душу своими советами.
Рассказывает с умным видом о том, как стоит жить, а как нет.
Бесит этот тон, раздражает напыщенность!
В следующий раз гоните палками этих псевдогуру!
Сейчас расскажу, что реально работает:
➖ Увлекательные истории, которые читаешь и за сердечко от волнения держишься.
➖ Полезные выводы, размазанные, как масло на корочке хлеба.
➖ Главный герой книги, с которым ты сразу чувствуешь связь.
Одна из таких книг - это, конечно, произведение — Скоро на экранах.
Подойдёт всем тем, кто жаждет изменений в жизни. Рекомендация максимальная.
P.S. Только, пожалуйста, не читайте эту книгу в транспорте, потому что гарантированно пропустите свою остановку.
Современные тенденции в управлении персоналом: как привлекать и удерживать таланты
1. Создание гибких рабочих условий:
Современные работники ценят гибкий график работы, возможность удаленной работы и баланс между личной и профессиональной жизнью. Предоставление таких возможностей помогает привлекать таланты и удерживать опытных сотрудников.
2. Инвестирование в развитие персонала:
Постоянное обучение и развитие навыков сотрудников являются ключевыми факторами для успешного привлечения и удержания талантов. Предоставление доступа к образовательным ресурсам, тренингам и курсам помогает сотрудникам расти и развиваться вместе с компанией.
3. Создание атмосферы взаимного уважения и доверия:
Важно создать в компании атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя важным и уважаемым. Это включает в себя открытую коммуникацию, прозрачность в принятии решений и поддержку идей и инициатив сотрудников.
4. Поддержка ментального и физического здоровья:
Компании все чаще предоставляют программы по поддержке здоровья и благополучия сотрудников, такие как фитнес-программы, психологическая поддержка и гибкие системы отпусков. Забота о здоровье сотрудников повышает их эффективность и уровень удовлетворенности работой.
5. Применение инновационных методов управления:
Современные тенденции в управлении персоналом включают в себя использование технологий и данных для принятия решений, а также экспериментирование с новыми подходами к организации работы и управлению командами. Инновационные методы могут помочь компаниям быть более конкурентоспособными и привлекательными для талантливых сотрудников.
💼 Ещё чтобы не потерять деньги руководителю важно следить не только за работой сотрудников, но и за важными финансовыми новостями. В этом как раз помогает канал "По дефолту"
1. Создание гибких рабочих условий:
Современные работники ценят гибкий график работы, возможность удаленной работы и баланс между личной и профессиональной жизнью. Предоставление таких возможностей помогает привлекать таланты и удерживать опытных сотрудников.
2. Инвестирование в развитие персонала:
Постоянное обучение и развитие навыков сотрудников являются ключевыми факторами для успешного привлечения и удержания талантов. Предоставление доступа к образовательным ресурсам, тренингам и курсам помогает сотрудникам расти и развиваться вместе с компанией.
3. Создание атмосферы взаимного уважения и доверия:
Важно создать в компании атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя важным и уважаемым. Это включает в себя открытую коммуникацию, прозрачность в принятии решений и поддержку идей и инициатив сотрудников.
4. Поддержка ментального и физического здоровья:
Компании все чаще предоставляют программы по поддержке здоровья и благополучия сотрудников, такие как фитнес-программы, психологическая поддержка и гибкие системы отпусков. Забота о здоровье сотрудников повышает их эффективность и уровень удовлетворенности работой.
5. Применение инновационных методов управления:
Современные тенденции в управлении персоналом включают в себя использование технологий и данных для принятия решений, а также экспериментирование с новыми подходами к организации работы и управлению командами. Инновационные методы могут помочь компаниям быть более конкурентоспособными и привлекательными для талантливых сотрудников.
💼 Ещё чтобы не потерять деньги руководителю важно следить не только за работой сотрудников, но и за важными финансовыми новостями. В этом как раз помогает канал "По дефолту"
Риск менеджмент
18 апреля 2024 г. 12:00
Как разгрузить контакт-центр и отдел продаж? А еще оптимизировать их ФОТ.
Рассказываем про полезный инструмент для российских компаний.
Вы и сами знаете, что в течение дня сотрудники постоянно отвечают на одинаковые вопросы клиентов. Это занимает много времени и энергии.
Поэтому на помощь вашему бизнесу приходят Голосовые роботы.
ИИ заберет на себя до 90% всей рутины. А сотрудники смогут заняться действительно ключевыми задачами.
Кстати, этот инструмент сэкономит вашей компании до 50% ФОТ. Один робот стоит 3,5 рубля/минута. Посчитайте выгоду сами.
А теперь давайте по фактам.
Голосовой робот:
✏️ Оформит покупку
✏️ Внесет обращение в карточку клиента в CRM
✏️ Расскажет о статусе заказа покупателя
✏️ Проконсультирует о новой акции
Настроить все его функции вы сможете сами. С помощью простого No-code конструктора.
И главный плюс. Все это — без дорогого кастома, программистов и головной боли.
Все подробности по ссылке
#Реклама, ООО "Манго Телеком", LatgC29uV
Рассказываем про полезный инструмент для российских компаний.
Вы и сами знаете, что в течение дня сотрудники постоянно отвечают на одинаковые вопросы клиентов. Это занимает много времени и энергии.
Поэтому на помощь вашему бизнесу приходят Голосовые роботы.
ИИ заберет на себя до 90% всей рутины. А сотрудники смогут заняться действительно ключевыми задачами.
Кстати, этот инструмент сэкономит вашей компании до 50% ФОТ. Один робот стоит 3,5 рубля/минута. Посчитайте выгоду сами.
А теперь давайте по фактам.
Голосовой робот:
✏️ Оформит покупку
✏️ Внесет обращение в карточку клиента в CRM
✏️ Расскажет о статусе заказа покупателя
✏️ Проконсультирует о новой акции
Настроить все его функции вы сможете сами. С помощью простого No-code конструктора.
И главный плюс. Все это — без дорогого кастома, программистов и головной боли.
Все подробности по ссылке
#Реклама, ООО "Манго Телеком", LatgC29uV
Лидерство и эмоциональный интеллект: как развивать эмоциональные навыки для успеха
1. Развивайте самосознание:
Понимание своих собственных эмоций, мотивов и реакций - ключевой аспект эмоционального интеллекта. Задумывайтесь о своих чувствах, анализируйте свои реакции на различные ситуации и стремитесь к лучшему пониманию себя.
2. Управляйте своими эмоциями:
Научитесь контролировать свои эмоции, особенно в стрессовых ситуациях. Практикуйте методы релаксации, глубокого дыхания и медитации, чтобы снизить уровень стресса и эмоционального напряжения.
3. Развивайте эмпатию:
Умение поставить себя на место других людей и понять их эмоции и переживания - это важный аспект эмоционального интеллекта. Практикуйте слушание без суждений, проявляйте понимание и поддержку к окружающим вас людям.
4. Стремитесь к эффективной коммуникации:
Эмоционально интеллигентные лидеры обладают отличными навыками коммуникации. Улучшайте свои навыки активного слушания, выражения своих мыслей и чувств, а также умения задавать эмпатичные вопросы.
5. Развивайте социальные навыки:
Участвуйте в коллективных проектах, работайте в команде, сотрудничайте с коллегами. Это поможет вам развивать навыки сотрудничества, решать конфликты и строить позитивные отношения с окружающими.
💼 Ещё стать хорошим руководителем поможет канал, который научит влиять на других
1. Развивайте самосознание:
Понимание своих собственных эмоций, мотивов и реакций - ключевой аспект эмоционального интеллекта. Задумывайтесь о своих чувствах, анализируйте свои реакции на различные ситуации и стремитесь к лучшему пониманию себя.
2. Управляйте своими эмоциями:
Научитесь контролировать свои эмоции, особенно в стрессовых ситуациях. Практикуйте методы релаксации, глубокого дыхания и медитации, чтобы снизить уровень стресса и эмоционального напряжения.
3. Развивайте эмпатию:
Умение поставить себя на место других людей и понять их эмоции и переживания - это важный аспект эмоционального интеллекта. Практикуйте слушание без суждений, проявляйте понимание и поддержку к окружающим вас людям.
4. Стремитесь к эффективной коммуникации:
Эмоционально интеллигентные лидеры обладают отличными навыками коммуникации. Улучшайте свои навыки активного слушания, выражения своих мыслей и чувств, а также умения задавать эмпатичные вопросы.
5. Развивайте социальные навыки:
Участвуйте в коллективных проектах, работайте в команде, сотрудничайте с коллегами. Это поможет вам развивать навыки сотрудничества, решать конфликты и строить позитивные отношения с окружающими.
💼 Ещё стать хорошим руководителем поможет канал, который научит влиять на других
Риск менеджмент
15 апреля 2024 г. 12:12
МИР ЖЕСТОК. НО ЧТО ПОДЕЛАЕШЬ.
Э. Деминг говорил: "Выживание не является обязанностью".
Скорость изменений внешней среды, их масштаб, слабая предсказуемость процессов в геополитике и технологиях, информационная революция, социальные процессы — все это создает высокий уровень турбулентности и неопределенности.
В конкуренции выживают те, кто может просчитать все угрозы и подготовиться.
Ответьте себе на вопрос, а к чему готовитесь вы? И успеете ли?
Перемены происходят быстро. Нужно адаптироваться, что бы не отстать.
Как все будет в ближайшее время никто не знает. НО...
Свое "БУДУЩЕЕ" можно активно создавать, укрепляя и развивая свои навыки и компетенции, которые позволяют быстро обучаться и подстраиваться в высокоскоростной среде.
Компетенций много, навыков еще больше. Куда обращать внимание? Как разбудить мотивацию к получению новых знаний? Где найти ответы на ежедневные вопросы с которыми ежедневно сталкиваются менеджеры разного уровня управления?
Олег Копысов, эксперт в области риск-менеджмента и управления качеством. Работает в компании Россйские железные дороги.
Обучался по программе PWC (PriceWaterhauseCoopers) по направлению "Стратегический менеджмент".
Реализовывал 5 крупных трансформаций системы управления, в том числе изменение корпоративной культуры.
И это в условиях жестокого сопротивления к изменениям в Корпорации.
Начал вести свой блог -https://t.me/New_Sistem
Формат его блога- это "разговор с незнакомцем в поезде" на самые разные волнующие темы управления, а основная- самоиндефикация и адаптация в современном мире.
Зачем? Ответ простой-выживание.
Подписывайтесь и подключайтесь к разговору.
https://t.me/New_Sistem
#реклама
Э. Деминг говорил: "Выживание не является обязанностью".
Скорость изменений внешней среды, их масштаб, слабая предсказуемость процессов в геополитике и технологиях, информационная революция, социальные процессы — все это создает высокий уровень турбулентности и неопределенности.
В конкуренции выживают те, кто может просчитать все угрозы и подготовиться.
Ответьте себе на вопрос, а к чему готовитесь вы? И успеете ли?
Перемены происходят быстро. Нужно адаптироваться, что бы не отстать.
Как все будет в ближайшее время никто не знает. НО...
Свое "БУДУЩЕЕ" можно активно создавать, укрепляя и развивая свои навыки и компетенции, которые позволяют быстро обучаться и подстраиваться в высокоскоростной среде.
Компетенций много, навыков еще больше. Куда обращать внимание? Как разбудить мотивацию к получению новых знаний? Где найти ответы на ежедневные вопросы с которыми ежедневно сталкиваются менеджеры разного уровня управления?
Олег Копысов, эксперт в области риск-менеджмента и управления качеством. Работает в компании Россйские железные дороги.
Обучался по программе PWC (PriceWaterhauseCoopers) по направлению "Стратегический менеджмент".
Реализовывал 5 крупных трансформаций системы управления, в том числе изменение корпоративной культуры.
И это в условиях жестокого сопротивления к изменениям в Корпорации.
Начал вести свой блог -https://t.me/New_Sistem
Формат его блога- это "разговор с незнакомцем в поезде" на самые разные волнующие темы управления, а основная- самоиндефикация и адаптация в современном мире.
Зачем? Ответ простой-выживание.
Подписывайтесь и подключайтесь к разговору.
https://t.me/New_Sistem
#реклама
В первый раз, когда депрессия обострилась, я не заметил её.
Я был слишком занят жалостью к себе.
Каждый день, словно на перемотке, повторял предыдущий.
Работа-дом, дом-работа...
Вечер пятницы был единственным утешением для моей души.
И снова наступал долбанный понедельник... Серый, гадкий, пропитанный безразличием понедельник.
Я плохо спал, вернулась тревожность, иногда ни с того ни с сего приходили панические атаки.
Второй раз в моей ленте мелькнула книга - «Пересадка на станции «Вечность»
И я задержал взгляд на обложке дольше, чем обычно... Я попробовал прочитать первую страницу, затем прикончил первую главу и провалился.
Я был окутан магией повествования этой истории, что это?
Совпадение? Может быть, а может и нет...
Теперь чёрно-белые будни раскрасились другими цветами, стало легче.
Я, наконец, задышал полной грудью, книга встряхнула меня, как старое, пропитанное плесенью одеяло.
Первый раз за долгое время я улыбнулся по-настоящему, а в глазах заплясал огонёк.
Желаю всем раскрыть свой внутренний огонь.
Я был слишком занят жалостью к себе.
Каждый день, словно на перемотке, повторял предыдущий.
Работа-дом, дом-работа...
Вечер пятницы был единственным утешением для моей души.
И снова наступал долбанный понедельник... Серый, гадкий, пропитанный безразличием понедельник.
Я плохо спал, вернулась тревожность, иногда ни с того ни с сего приходили панические атаки.
Второй раз в моей ленте мелькнула книга - «Пересадка на станции «Вечность»
И я задержал взгляд на обложке дольше, чем обычно... Я попробовал прочитать первую страницу, затем прикончил первую главу и провалился.
Я был окутан магией повествования этой истории, что это?
Совпадение? Может быть, а может и нет...
Теперь чёрно-белые будни раскрасились другими цветами, стало легче.
Я, наконец, задышал полной грудью, книга встряхнула меня, как старое, пропитанное плесенью одеяло.
Первый раз за долгое время я улыбнулся по-настоящему, а в глазах заплясал огонёк.
Желаю всем раскрыть свой внутренний огонь.
Риск менеджмент
24 марта 2024 г. 13:25
Живые мертвецы повсюду!
В фильмах живых мертвецов гримируют в страшных чудовищ.
Как распознать живого мертвеца в жизни?
Чек-лист для проверки:
- Отсутствие стремления;
- Желание убить время;
- Похороненные амбиции;
- Зомбирование чужим мнением.
Если в вашем окружении есть живой мертвец, держите защиту.
1️⃣ Осиновый кол умеренной остроты, втыкать прямо в сердце.
2️⃣ Книга, способная вдохнуть жизнь. Прочитав её, любой мертвец оживёт и сменит танцы на костях на румбу.
Первый вариант не рекомендуем.
Второй подходит всем тем, кто хочет прожить яркую и полную побед жизнь.
В фильмах живых мертвецов гримируют в страшных чудовищ.
Как распознать живого мертвеца в жизни?
Чек-лист для проверки:
- Отсутствие стремления;
- Желание убить время;
- Похороненные амбиции;
- Зомбирование чужим мнением.
Если в вашем окружении есть живой мертвец, держите защиту.
1️⃣ Осиновый кол умеренной остроты, втыкать прямо в сердце.
2️⃣ Книга, способная вдохнуть жизнь. Прочитав её, любой мертвец оживёт и сменит танцы на костях на румбу.
Первый вариант не рекомендуем.
Второй подходит всем тем, кто хочет прожить яркую и полную побед жизнь.
Менеджмент в кризис: стратегии эффективного управления в нестабильных условиях
1. Гибкость и адаптивность:
В период кризиса важно быть гибким и готовым к быстрым изменениям. Адаптируйте свои стратегии к новым условиям, оперативно реагируйте на переменные внешние факторы. Гибкость помогает сохранить устойчивость в нестабильной обстановке.
2. Эффективное управление рисками:
Оцените возможные риски и разработайте стратегии их смягчения. Это может включать в себя диверсификацию бизнеса, регулярный мониторинг рынка и оперативное принятие мер по снижению возможных потерь.
3. Коммуникация и мотивация персонала:
Прозрачная коммуникация и поддержка команды — ключевые моменты в управлении в кризис. Держите своих сотрудников в курсе событий, подчеркивайте их важную роль в преодолении трудностей. Мотивация персонала может значительно повлиять на общую эффективность.
4. Рационализация расходов:
Анализируйте бюджет и выявляйте области, где можно сэкономить. Рационализация расходов поможет обеспечить финансовую стабильность в условиях кризиса. Это также может включать пересмотр процессов и поиска более эффективных методов работы.
5. Стратегическое планирование на долгосрочную перспективу:
Несмотря на краткосрочные вызовы, важно сохранять взгляд на будущее. Разработайте стратегии для выхода из кризиса и восстановления бизнеса после него. Это может включать в себя новые рыночные стратегии, инвестиции в инновации и развитие новых продуктов.
💼 А чтобы получить лайфхаки для удалённой работы, заходите в рай для любого фрилансера
1. Гибкость и адаптивность:
В период кризиса важно быть гибким и готовым к быстрым изменениям. Адаптируйте свои стратегии к новым условиям, оперативно реагируйте на переменные внешние факторы. Гибкость помогает сохранить устойчивость в нестабильной обстановке.
2. Эффективное управление рисками:
Оцените возможные риски и разработайте стратегии их смягчения. Это может включать в себя диверсификацию бизнеса, регулярный мониторинг рынка и оперативное принятие мер по снижению возможных потерь.
3. Коммуникация и мотивация персонала:
Прозрачная коммуникация и поддержка команды — ключевые моменты в управлении в кризис. Держите своих сотрудников в курсе событий, подчеркивайте их важную роль в преодолении трудностей. Мотивация персонала может значительно повлиять на общую эффективность.
4. Рационализация расходов:
Анализируйте бюджет и выявляйте области, где можно сэкономить. Рационализация расходов поможет обеспечить финансовую стабильность в условиях кризиса. Это также может включать пересмотр процессов и поиска более эффективных методов работы.
5. Стратегическое планирование на долгосрочную перспективу:
Несмотря на краткосрочные вызовы, важно сохранять взгляд на будущее. Разработайте стратегии для выхода из кризиса и восстановления бизнеса после него. Это может включать в себя новые рыночные стратегии, инвестиции в инновации и развитие новых продуктов.
💼 А чтобы получить лайфхаки для удалённой работы, заходите в рай для любого фрилансера
Риск менеджмент
5 марта 2024 г. 12:00
Мировой рынок коучинговых услуг оценивается сегодня в $2,36 млрд.
⠀
Успешные бизнесмены не жалеют денег на работу с коучами, потому что именно эти специалисты меняют мышление, что двигает бизнес вперед!
⠀
А ты можешь получить помощь коуча бесплатно!
⠀
Залетай 14 марта на мастер-класс «Как мышление влияет на бизнес». Его проведет сертифицированный бизнес-коуч международного уровня
PCC ICF Ирина Попова
⠀
Вы узнаете:
- секреты управления людьми через из внутренние мотивы поведения.
- как мотивировать команду, зная их уровень развития мышления
- как развивается бизнес по теории спиральной динамики
- как строить успешные команды и делать так, чтобы команда работала на тебя, а не ты на команду
📌 Зарегистрироваться БЕСПЛАТНО можно по ссылке:👉 http://http://project4384673.tilda.ws/promokod
⠀
🎁 Внутри 4 подарка 🎁
⠀
(Стоимость регистрации для других 2990₽, а для тебя 0₽!)
⠀
Не пропусти 👇
http://project4384673.tilda.ws/promokod
#реклама #текстприслан
#реклама #текстприслан
⠀
Успешные бизнесмены не жалеют денег на работу с коучами, потому что именно эти специалисты меняют мышление, что двигает бизнес вперед!
⠀
А ты можешь получить помощь коуча бесплатно!
⠀
Залетай 14 марта на мастер-класс «Как мышление влияет на бизнес». Его проведет сертифицированный бизнес-коуч международного уровня
PCC ICF Ирина Попова
⠀
Вы узнаете:
- секреты управления людьми через из внутренние мотивы поведения.
- как мотивировать команду, зная их уровень развития мышления
- как развивается бизнес по теории спиральной динамики
- как строить успешные команды и делать так, чтобы команда работала на тебя, а не ты на команду
📌 Зарегистрироваться БЕСПЛАТНО можно по ссылке:👉 http://http://project4384673.tilda.ws/promokod
⠀
🎁 Внутри 4 подарка 🎁
⠀
(Стоимость регистрации для других 2990₽, а для тебя 0₽!)
⠀
Не пропусти 👇
http://project4384673.tilda.ws/promokod
#реклама #текстприслан
#реклама #текстприслан
Риск менеджмент
3 марта 2024 г. 14:48
Не вздумай читать эти книги!
Есть ложное представление, что чтение — это всегда хорошо.
Не-а, не всегда. Некоторые книги могут запутать и сбить твой внутренний компас.
В итоге прочитал и сидишь с грустным видом, собирая себя по частям.
Как правильно подходить к выбору и поиску литературы расскажем тут — https://youtu.be/MC1CxPMkcvM
Не стоит откладывать просмотр, втыкай "плэй" и узнай о том, как фильтровать, отбирать и выуживать из бесконечного моря книг те, что подходят именно тебе.
Есть ложное представление, что чтение — это всегда хорошо.
Не-а, не всегда. Некоторые книги могут запутать и сбить твой внутренний компас.
В итоге прочитал и сидишь с грустным видом, собирая себя по частям.
Как правильно подходить к выбору и поиску литературы расскажем тут — https://youtu.be/MC1CxPMkcvM
Не стоит откладывать просмотр, втыкай "плэй" и узнай о том, как фильтровать, отбирать и выуживать из бесконечного моря книг те, что подходят именно тебе.
Искусство вдохновения: как быть лидером, вдохновляющим свою команду
1. Осознайте свою миссию:
Лидер, вдохновляющий команду, понимает свою миссию и ценности. Работайте над определением ясного видения и целей, чтобы команда видела смысл своей работы и вашего руководства.
2. Будьте примером:
Ваше личное поведение и отношение к работе должны служить образцом для остальных. Покажите высокие стандарты, энтузиазм и ответственность, чтобы вдохновить членов команды стремиться к большему.
3. Поддерживайте творчество и инициативу:
Вдохновленная команда — это творческая команда. Поощряйте новые идеи, предлагайте пространство для экспериментов и развития собственных инициатив. Это стимулирует креативность и личный рост.
4. Создавайте смысл в работе:
Связывайте задачи и проекты с общей целью и важностью. Когда люди видят, как их работа вписывается в общую картину и имеет влияние, это придает им смысл и мотивацию.
5. Слушайте и поддерживайте:
Лидерство — это не только руководство, но и умение слушать. Понимайте потребности и интересы своей команды, поддерживайте их в трудных моментах. Чувство внимания и заботы создает благоприятную атмосферу для вдохновения.
💼 А чтобы успешно продвигать бизнес, используйте коллекцию маркетинговых хитростей
1. Осознайте свою миссию:
Лидер, вдохновляющий команду, понимает свою миссию и ценности. Работайте над определением ясного видения и целей, чтобы команда видела смысл своей работы и вашего руководства.
2. Будьте примером:
Ваше личное поведение и отношение к работе должны служить образцом для остальных. Покажите высокие стандарты, энтузиазм и ответственность, чтобы вдохновить членов команды стремиться к большему.
3. Поддерживайте творчество и инициативу:
Вдохновленная команда — это творческая команда. Поощряйте новые идеи, предлагайте пространство для экспериментов и развития собственных инициатив. Это стимулирует креативность и личный рост.
4. Создавайте смысл в работе:
Связывайте задачи и проекты с общей целью и важностью. Когда люди видят, как их работа вписывается в общую картину и имеет влияние, это придает им смысл и мотивацию.
5. Слушайте и поддерживайте:
Лидерство — это не только руководство, но и умение слушать. Понимайте потребности и интересы своей команды, поддерживайте их в трудных моментах. Чувство внимания и заботы создает благоприятную атмосферу для вдохновения.
💼 А чтобы успешно продвигать бизнес, используйте коллекцию маркетинговых хитростей
Менеджмент и искусство делегирования: стратегии успешного руководства
1. Оцените задачи и компетенции:
Прежде чем делегировать задачу, важно оценить ее сложность и требуемые навыки. Также проведите анализ навыков членов команды. Делегируйте задачи тем, кто обладает подходящим опытом и компетенциями.
2. Ясные инструкции и цели:
Обеспечьте четкость в коммуникации. Предоставьте ясные и конкретные инструкции, объясните цель задачи. Чем более понятными будут ваши указания, тем более эффективно будет выполнение задачи.
3. Доверие и поддержка:
Делегирование связано с доверием. Помните, что ваши сотрудники обладают уникальными навыками. Поддерживайте их, предоставляйте необходимые ресурсы и ответы на вопросы, но не мешайте лишним контролем.
4. Обучение и развитие:
Делегирование - это не только передача обязанностей, но и возможность для развития членов команды. Предоставьте возможность учиться, ставьте перед ними задачи, которые помогут расширить их навыки.
5. Обратная связь и признание:
После завершения делегированных задач не забывайте дать обратную связь. Признайте усилия и успехи. Это не только мотивирует сотрудников, но и создает позитивное окружение в команде.
💼 А чтобы генерировать идеи быстрее, используйте легальный ускоритель работы мозга
1. Оцените задачи и компетенции:
Прежде чем делегировать задачу, важно оценить ее сложность и требуемые навыки. Также проведите анализ навыков членов команды. Делегируйте задачи тем, кто обладает подходящим опытом и компетенциями.
2. Ясные инструкции и цели:
Обеспечьте четкость в коммуникации. Предоставьте ясные и конкретные инструкции, объясните цель задачи. Чем более понятными будут ваши указания, тем более эффективно будет выполнение задачи.
3. Доверие и поддержка:
Делегирование связано с доверием. Помните, что ваши сотрудники обладают уникальными навыками. Поддерживайте их, предоставляйте необходимые ресурсы и ответы на вопросы, но не мешайте лишним контролем.
4. Обучение и развитие:
Делегирование - это не только передача обязанностей, но и возможность для развития членов команды. Предоставьте возможность учиться, ставьте перед ними задачи, которые помогут расширить их навыки.
5. Обратная связь и признание:
После завершения делегированных задач не забывайте дать обратную связь. Признайте усилия и успехи. Это не только мотивирует сотрудников, но и создает позитивное окружение в команде.
💼 А чтобы генерировать идеи быстрее, используйте легальный ускоритель работы мозга
Современные вызовы менеджмента: как эффективно решать сложные задачи
1. Гибкость и адаптивность:
В современном мире менеджменту приходится сталкиваться с быстро меняющейся обстановкой. Гибкость и способность адаптироваться к новым условиям позволяют эффективно решать сложные задачи. Вместо строгого следования плану важно иметь стратегии реагирования на изменения.
2. Командная работа и делегирование:
Эффективное решение сложных задач часто требует коллективных усилий. Умение построить команду, где каждый член вносит свой вклад, и навык делегирования задач способствуют решению сложных проблем.
3. Использование технологий и инноваций:
Современные технологии предоставляют множество инструментов для улучшения процессов управления. Инновационные подходы, такие как цифровизация и автоматизация, могут значительно облегчить решение сложных задач.
4. Аналитика и данные:
Основывайте свои решения на анализе данных. Сбор и интерпретация информации позволяют лучше понимать ситуацию, выявлять проблемы и находить оптимальные пути решения.
5. Развитие лидерских качеств:
Современный менеджмент требует лидеров, способных вдохновлять и мотивировать свою команду. Развивайте свои лидерские качества, такие как коммуникация, мотивация и умение принимать решения в условиях неопределенности.
💼 А чтобы понимать команду лучше, используйте личный гид по психологии человека
1. Гибкость и адаптивность:
В современном мире менеджменту приходится сталкиваться с быстро меняющейся обстановкой. Гибкость и способность адаптироваться к новым условиям позволяют эффективно решать сложные задачи. Вместо строгого следования плану важно иметь стратегии реагирования на изменения.
2. Командная работа и делегирование:
Эффективное решение сложных задач часто требует коллективных усилий. Умение построить команду, где каждый член вносит свой вклад, и навык делегирования задач способствуют решению сложных проблем.
3. Использование технологий и инноваций:
Современные технологии предоставляют множество инструментов для улучшения процессов управления. Инновационные подходы, такие как цифровизация и автоматизация, могут значительно облегчить решение сложных задач.
4. Аналитика и данные:
Основывайте свои решения на анализе данных. Сбор и интерпретация информации позволяют лучше понимать ситуацию, выявлять проблемы и находить оптимальные пути решения.
5. Развитие лидерских качеств:
Современный менеджмент требует лидеров, способных вдохновлять и мотивировать свою команду. Развивайте свои лидерские качества, такие как коммуникация, мотивация и умение принимать решения в условиях неопределенности.
💼 А чтобы понимать команду лучше, используйте личный гид по психологии человека
Что скрывают сны?
Иногда кажется, что снится полный бред.
А что, если это фильтр, пройдя через который ты получишь доступ к источнику?
Пробраться на новый слой сна могут «прыгуны».
Это особенное место, где можно всё.
Власть, деньги, признание — всё это доступно «прыгунам» как по щелчку.
Хочешь научиться попадать в этот мир?
Тогда главный герой книги «Проснись и обернись» расскажет, как это сделать.
100% Рекомендуем к прочтению
Иногда кажется, что снится полный бред.
А что, если это фильтр, пройдя через который ты получишь доступ к источнику?
Пробраться на новый слой сна могут «прыгуны».
Это особенное место, где можно всё.
Власть, деньги, признание — всё это доступно «прыгунам» как по щелчку.
Хочешь научиться попадать в этот мир?
Тогда главный герой книги «Проснись и обернись» расскажет, как это сделать.
100% Рекомендуем к прочтению
Риск менеджмент
1 января 2024 г. 9:56
Лучший подарок - любые книги бесплатно.
Через 24 часа пост удалим. @skachat_knigi_flibusta_bot
Это бот в котором можно скачивать любые книги бесплатно.
Через 24 часа пост удалим. @skachat_knigi_flibusta_bot
Это бот в котором можно скачивать любые книги бесплатно.