Большинство предпринимателей теряют годы на поиск решений своих проблем, а ты — найдешь выход за 20 минут🌟

Проблемы в бизнесе часто одни и те же: нет клиентов, кассовые разрывы, недопонимание с близкими и тд. Через это проходят многие владельцы бизнеса. Но не все могут увидеть ситуацию со стороны и найти верное решение(

Именно поэтому мы создали первую в России бизнес-новеллу в Teлеграм, где ты управляешь героями,
принимаешь решения — и находишь ответы на свои вопросы💡

Ты увидишь свои проблемы со стороны и поймешь, как их нужно решать:
✅ Где брать деньги для бизнеса?
✅ Что делать с партнёром, который тянет назад?
✅ Как быть с дебиторкой, срывами сроков, нехваткой клиентов?
✅ Где баланс между бизнесом и семьёй?

8 лет опыта в бизнесе, 1000+ компаний и экспертов из 47 ниш позволили нам создать проект, который освежит взгляд на собственное дело!

Запусти новеллу и начинай историю. А чтобы заново её пройти, напишите «старт»!

Реклама: ИП Ходос М.В., ИНН 366217186372. Erid: 2VtzqxMMidY

Торговые сети сократили долю краткосрочных скидок

Продуктовые ретейлеры нарастили долю продаж без акций, а доля краткосрочных акций упала с 31 до 24%, заметили аналитики «Нильсен». Уровень продаж по стратегии «низкие цены каждый день» остался прежним

Продуктовые торговые сети начали отказываться от краткосрочных скидок — до четырех месяцев, следует из результатов исследования аналитической компании «Нильсен», пишет «Коммерсантъ».

Исследование охватило период с марта 2024 по февраль 2025 года. За это время доля акций с краткосрочными скидками снизилась с 31 до 24%. В то же время стратегия использования низких цен каждый день (Every Day Low Price, EDLP) сократилась не столь существенно, с 20 до 18%. Доля продаж без промоакций составила 58%, увеличившись на 9%.

Магазины стремятся к продажам без акций и сохранению стабильной доли продуктов с низкой стоимостью, особенно это заметно при изучении конкретных категорий, где торговым сетям необходимо сформировать привлекательное предложение, пояснила директор по аналитике и консалтингу «Нильсен» Марина Волкова.
Магазины стремятся к продажам без акций и сохранению стабильной доли продуктов с низкой стоимостью, особенно это заметно при изучении конкретных категорий, где торговым сетям необходимо сформировать привлекательное предложение, пояснила директор по аналитике и консалтингу «Нильсен» Марина Волкова.

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

⚡️⚡️Кабмин утвердил новое положение о командировках работников

Кабмин утвердил новое положение, в котором приведен порядок направления работников в командировки (постановление № 501 от 16.04.2025 г.). Документ надо применять с 1 сентября 2025 года. Он заменил прежнее положение, утвержденное постановлением № 749 от 13.10.2008 года. В сущности, порядок не меняется.

Согласно правилам, руководитель в письменном виде оформляет решение о направлении сотрудника в командировку. На время отсутствия за сотрудником сохраняют его рабочее место, выплачивают ему среднюю зарплату. Затраты, связанные с командировкой, возмещает работодатель.

Руководителям нужно проконтролировать, чтобы в локальных нормативных актах компании вместо старого положения (если есть на него ссылка в тексте), упоминалось новое положение. С 1 сентября старое положение утрачивает силу.

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

Доходность платформы 35% годовых на инвестициях в реальный бизнес с циклом в 3-5 месяцев

Что общего у предпринимателя и инвестора сегодня? Ответ простой: короткий горизонт планирования и максимальный контроль рисков. Как это использовать? Завтра Александра Иютина —  директор краудлендинговой платформы "ВРЕМЯДЕНЬГИ" расскажет на вебинаре!

💼 Что такое краудлендинг и почему это выгодно.
✅ Как инвестировать легко и безопасно с нашей платформой.
🔒 Почему наш портфель — один из самых надежных (дефолтность всего 0,15%).

Почему мы?
✔️ Прозрачная система начислений и вывода средств.
✔️ Личный менеджер и полное сопровождение.
✔️ Собственники инвестируют до 20% в каждый проект.

📅 Когда: 25 апреля
📍 Где: Онлайн, в нашем telegram канале
Не упустите шанс узнать, как сделать ваши деньги эффективными!
👉 Подробнее на нашем канале
👉 Узнай больше на нашем сайте

#реклама
О рекламодателе

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

😎 Искал медь, а нашел золото! 💰

Техника, автомобили, недвижимость и даже отдельные предприятия! Все это можно приобрести за бесценок. Что оценят предприниматели, заинтересованные в развитии бизнеса.

Но где найти такие предложения и что делать с приобретенным активом, если оно расценивается как «долг»? Залетайте в сообщество «Переговоры и защита бизнеса | Юрист Лизунов».

Здесь вы узнаете про:

⌛️ Поиск объекта под запрос, подбор и выезд на осмотр вместе с клиентом.

🤝 Тонкости участия юристов в торгах от имени клиента.

© Значимость последующей проверки и сохранение активов в процедуре банкротства.

В итоге наши клиенты покупают объекты сильно ниже рынка, не занимаясь рутиной и при безопасной сделке!

Более 25-ти лет опыта работы с банкротствами, урегулирование споров в досудебном порядке и взыскание долгов с контрагентов. Воспользуйтесь этим потенциалом, подписавшись на канал «Переговоры и защита бизнеса | Юрист Лизунов».

Подписывайтесь, чтобы сохранить возможность получить выгоду, даже в критической ситуации! 😉

Официальные курсы от ЦБ РФ на четверг:

▪️юань 11,34 рубля (+0,23)
▪️доллар 82,36 рубля (+0,90)
▪️евро 94,57 рубля (+0,53)

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

Бизнес-план: торговля овощами (малый бизнес в провинции)

Цель: организовать стабильный доходный бизнес на продаже свежих овощей с маржинальностью 30-50%.

1. Анализ рынка
Целевая аудитория:

🔹Местные жители (основной поток).
🔹Магазины, кафе, столовые (оптовые закупки).
🔹Дачники, сельские жители (сезонный спрос).

Конкуренция:

🔹Рынки и стихийные точки (низкие цены, но нет стабильного качества).
🔹Сетевые магазины (дорого, но удобно).

Ваше преимущество: свежесть, прямые поставки, личный контакт с покупателем.

2. Формат бизнеса

Вариант 1. Торговая точка на рынке
🔹Аренда места: 5 000–15 000 руб./мес.
🔹Оборудование: весы, прилавок, навес, витрина – 30 000–50 000 руб.
🟢Плюсы: стабильный поток клиентов.
🔴Минусы: зависимость от погоды, конкуренция.

Вариант 2. Развозная торговля (автолавка)

Автомобиль (ГАЗель или микроавтобус) – 200 000–500 000 руб. (можно б/у).

🔹Маршрут по деревням, дачным кооперативам.
🔹Плюсы: монополия в отдалённых местах.
🔹Минусы: затраты на бензин, ремонт машины.

Вариант 3. Мини-магазин у трассы

🔹Аренда небольшого помещения – 10 000–20 000 руб./мес.
🔹Холодильник, стеллажи – 50 000 руб.
🟢Плюсы: высокая проходимость.
👎Минусы: нужна вывеска и реклама.

3. Закупка товара

🍆Основные овощи (самые ходовые):
-Картофель
-Лук, морковь, свекла
-Капуста
-Огурцы, помидоры (сезонно)
-Зелень (укроп, петрушка)

Поставщики:

Фермеры напрямую (дешевле, но нужен объем).
Оптовые базы (дороже, но можно брать мелкими партиями).
Собственное выращивание (если есть земля).

Стартовый капитал на закупку: 50 000–100 000 руб.

4. Расчет прибыли
Средняя наценка - 30–50%
Выручка в день (50–100 кг) - 5 000–10 000 руб
Выручка в месяц - 150 000–300 000 руб
Расходы (аренда, закупка, бензин) - 70 000–120 000 руб
Чистая прибыль - 80 000–180 000 руб/мес

Группа в соцсетях – выкладывайте фото свежего товара, принимайте заказы.

Вывеска и объявления – "Свежие овощи с доставкой".

Сотрудничество с кафе – предложите регулярные поставки.

6. Риски и решения
Риск - Портится товар
Решение - Договариваться с фермерами о возврате, хранить в прохладном месте

Риск - Нет клиентов
Решение - Реклама утром на рынке, акции ("Килограмм лука в подарок при покупке от 500 руб")

Риск - Конкуренты сбивают цены
Решение - Делайте упор на качество и сервис ("Только свежее, без химии")


Торговля овощами – простой и доходный бизнес в провинции. Главное – найти надежных поставщиков, выбрать удачное место и не лениться.

Стартовать можно с 100 000 руб., а первые деньги вернутся уже через 1–2 месяца.

❓Что делать прямо сейчас?

Посчитайте, сколько клиентов вокруг.

Найти 2–3 фермеров и договориться о ценах.

Начать с малого – даже развозная торговля с машины даст прибыль.

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

Как выжить малому бизнесу в провинции: жесткие правила, о которых не говорят

В маленьком городе бизнес — это не про масштабы и маркетинг. Это про выживание. Здесь нет толп клиентов, зато есть кумовство, тотальный контроль расходов и вечная нехватка кадров.

Если вы хотите не просто "держаться на плаву", а зарабатывать — забудьте про столичные схемы. Вот как это работает в реальности.

1. Клиенты: ваш главный актив и главная угроза
В провинции все друг друга знают. Один негативный отзыв — и полгорода будет обсуждать, как вы "обманули бабушку". Но и лояльность здесь работает иначе: если человек доверяет вам, он будет ходить только к вам, даже если дороже.

Что делать:
— Не гонитесь за всеми. Выберите 20% клиентов, которые дают 80% дохода, и работайте на них. Остальных — фильтруйте.
— Личный контакт важнее скидки. Помните имена, дни рождения, интересы. В маленьком городе это решает.
— Решайте проблемы до того, как о них узнают. Если клиент остался недоволен — исправляйте ситуацию так, чтобы он сам рассказал о вашем "честном слове".

2. Деньги: здесь каждый рубль на счету
В Москве можно позволить себе терять 10–15% на неэффективных расходах. В провинции это смерть.

Где сливается прибыль:
— Ненужные арендаторы. Если у вас кафе, а соседний магазин пустует — договаривайтесь о снижении аренды. Все знают, что спроса нет.
— Закупки "по-свойски". Вы переплачиваете поставщику, потому что "он хороший мужик". А он вас считает лохом.
— Персонал, который "сидит". Если сотрудник три часа в день реально работает, а остальное время болтает — вы платите за воздух.

Как считать деньги:
— Жёсткий учёт. Не "в уме", а в таблице. Каждый вечер.
— Наличные — зло. Безнал снижает соблазн "занять у кассы".
— Никаких кредитов на развитие. Только свои деньги. Иначе банк вас похоронит.

3. Персонал: здесь нет профессионалов, но есть те, кто выжимает из вас деньги
Хороших специалистов в провинции нет. Они либо уехали, либо работают на госструктуры. Вам достаются те, кто не смог или не захотел.

Как управлять:
— Не ждите инициативы. Давайте чёткие инструкции: "Делай раз, делай два".
— Контролируйте, но не давите. Если сотрудник чувствует, что вы за ним следите — он будет работать. Если дадите слабину — начнёт халявить.
— Платите за результат, не за время. Продал — получил процент. Не продал — иди домой.

4. Конкуренция: её нет, но она есть
В маленьком городе все друг друга знают. Ваш конкурент — не другой магазин, а сосед, который торгует тем же самым из гаража "для своих".

Как бороться:
— Не снижайте цены. Вместо этого давайте "бонусы для своих".
— Используйте "сарафан". Пусть клиенты рассказывают о вас. Даже простое "передайте соседке" работает.
— Не лезьте в драку. Если конкурент начинает грязные игры — игнорируйте. В провинции это быстро надоедает.

5. Вы — главное звено
Если вы заболели — бизнес встанет. Если уедете — всё развалится. Ваша задача — сделать так, чтобы система работала без вас.

Как выйти из операционки:
— Автоматизируйте. Даже если это просто чат-бот в WhatsApp для приёма заказов.
— Найдите "правую руку". Не друга, не родственника, а того, кто хочет зарабатывать.
— Планируйте выход. Хотя бы 1 день в неделю — без телефона.

❗️Вывод
Бизнес в провинции — это не про красивые офисы и масштабы. Это про жёсткий контроль, личные отношения и умение выжимать максимум из минимума. Если вы готовы к такому — вы не просто выживете. Вы будете зарабатывать.

P.S. Главный секрет: в маленьком городе можно жить лучше, чем в Москве. Но только если вы играете по местным правилам.

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

Официальные курсы от ЦБ РФ на среду:

▪️юань 11,11 рубля (+0,05)
▪️доллар 81,46 рубля (+0,7)
▪️евро 94,04 рубля (+0,37)

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

Финансы: почему прибыль есть, а денег нет?
Классическая ошибка — смешивать оборотные средства и доход владельца. Бизнес может казаться прибыльным, но остаться без денег из-за:

❌Кассовых разрывов (например, закупка товара на все свободные средства перед задержкой платежа от клиента).

❌Неучтённых расходов (налоги, ремонт оборудования, штрафы).

❌Личных трат владельца — их надо отделять от бизнес-расходов.

Решение:

✅Ведите еженедельный cash-flow (движение денег), а не только «прибыль-убыток».

✅Создайте финансовую подушку — минимум 3–6 месячных расходов на отдельном счету.

✅Используйте бюджетирование — плановые траты должны быть заранее заложены.

(Источник: Роберт Кийосаки «Квадрант денежного потока»)(Источник: Роберт Кийосаки «Квадрант денежного потока»)

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

❓❓Директорам запретили удалёнку

Плохие новости для руководителей, кто привык работать не вставая с постели. Налоговики могут признать директора, который работает на удаленке, номинальным.

Межрайонная инспекция ФНС №15 внесла в ЕГРЮЛ запись о недостоверности сведений о директора, посчитав ее номинальным руководителем. Основанием стал протокол допроса, проведенного налоговыми органами Ставропольского края, где она зарегистрирована. Инспекция утверждала, что директор фактически не управляет компанией, так как работает в детском саду в другом регионе, а реальное руководство осуществляет ее сын, которому она выдала доверенность.

Апелляционный суд, а затем и кассационная инстанция пришли к выводу, что доказательств номинальности нет. Директора спасло то, что подробно отвечала на вопросы о деятельности компании, включая финансовые операции и отчетность. Но, как бы то ни было, риски есть.

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

💲Доллар в мире продолжает дешеветь - индекс доллара опустился ниже 98 пунктов впервые с марта 2022 года.

Этот индекс показывает стоимость американца к шести валютам: евро, японская иена, швейцарский франк, британский фунт, канадский доллар и шведская крона.

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

Не давайте своим сотрудникам позориться )) Всех с выходными!

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб

𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб𝓟𝓡𝓞💯 Бизнес Клуб