Делегирование: основные принципы и секреты эффективности 🔻Искусство управления — это достижение результатов силами других людей. А делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя.Искусство управления — это достижение результатов силами других людей. А делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя.
Делегирование: 1️⃣ Освободит время на действительно важные вещи.
2️⃣ Не надо будет становиться экспертом во всем — ведь экспертом во всём не будешь.
🚫
Главная ошибка при делегировании — не давать права на ошибку.Метод, который эффективен для вас, не должен работать для других. Возможно, вы делаете что-то определенным образом. Когда вы делегируете работу, которую нужно выполнить, представьте себе, как должен выглядеть успешный результат, и позвольте другому человеку найти собственный способ реализации назначенного проекта.
❓ Кто знает, может быть, вы можете чему-то научиться у них.
❗ Не делегируйте: — если нужно хорошо, быстро и недорого;
— если результативность никак не измерить.
Интересуйтесь мнением исполнителя, давайте советы, а путь реализации пусть выбирает сам.
Прибыльное Дело