​Как IBM потеряли рыночную долю?

Компания IBM потеряла рыночную долю по нескольким причинам, включая:

Сложная структура
Структура компании могла быть слишком сложной, что затрудняло быстрые решения и реакцию на изменения на рынке.

Неудачные стратегические решения
IBM могла принимать неудачные стратегические решения, которые не соответствовали потребностям клиентов или не учитывали конкуренцию.

Из этого опыта предприниматели могут извлечь следующие уроки:

Инновации и адаптация
Важно постоянно инновировать и адаптироваться к изменениям на рынке, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Стратегическое мышление
Предприниматели должны тщательно обдумывать свои стратегические решения, учитывая потребности клиентов, конкуренцию и изменения на рынке.

Управление изменениями
Важно уметь эффективно управлять изменениями в компании, чтобы успешно приспосабливаться к новым условиям.

Развивай насмотренность следя за опытным предпринимателем

​Как Borders group оказались на гране банкротства

Borders Group была международной сетью книжных магазинов. Основанная в 1971 году, компания выделялась богатым ассортиментом, уютными читальными магазинами и дружелюбным персоналом.

Все шло хорошо, пока в начале 2000 годов владельцы компании не начали активно расширять франшизу. С этой целью они стали часто брать краткосрочные кредиты под высокие проценты.

Вскоре договориться с кредиторами о более выгодных условиях и реструктурировании долгов стало невозможным. Высокие проценты увеличивали задолженность, которая съедала большую часть прибыли.

Borders Group была вынуждена погашать долги слишком быстро и в огромных объемах, что оказалось не по силам ее финансовым ресурсам. У компании не оставалось средств на инвестиции в развитие бизнеса.

По итогам нескольких лет компания оказалась на грани банкротства, и в 2011 году Borders Group объявила о ликвидации. Она закрыла свои магазины, уволила тысячи сотрудников и оставила долги на миллионы долларов.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Не следует бесконтрольно расширяться, и брать на себя смелые финансовые обязательства. Также всегда стоит иметь ясное представление о финансовом состоянии вашей компании.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность

​Какая основная ошибка компании Pets com?

В 1998 году на рынок США вышла амбициозная компания Pets com, с товарами для животных.

Богатые владельцы решили серьезно вложиться в рекламу. Она заполонила все, от телевидения до интернета и спонсирования мероприятий.

Бренд стал быстро узнаваем, и заказы пошли рекой. Однако, к 2000 году компания объявила о банкротстве и прекратила свое существование.

За первый год Pets com слили на рекламу более 20 миллионов долларов. В то же время их выручка составила всего 5 миллионов долларов.

Реклама – обычно самая большая статья расходов, которая входит в себестоимость товара. Считайте издержки, старайтесь находить наиболее дешевую рекламу.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Ошибка была в неправильной ценовой стратегии, и слишком больших затратах на рекламу. Обязательно просчитайте, во сколько обходится один клиент, и сколько в среднем он вам приносит. Соотносите расходы и прибыль, чтобы не уйти в минус, как Pets com, каждый клиент которой приносил убытки в 60 долларов.

Классные советы по обогащению от Богатого соседа

​Крупнеший производитель национальных сортов пива Schlitz

Schlitz был одним из крупнейших производителей пива в США. В 1970-х годах компания столкнулась с кризисом из-за стремительного роста и желания сократить издержки. Они начали экономить на ингредиентах, что привело к изменению вкуса пива. Потребители не оценили новый вкус, и компания потеряла доверие потребителей, что привело к серьезному спаду продаж.

Из этой истории бизнесмены могут извлечь несколько важных уроков:

1. Не жертвуйте качеством: Важно сохранять качество продукта, даже если это требует больших затрат. Это поможет сохранить лояльность клиентов.

2. Будьте осторожны с изменениями: Изменения в продукте или бизнес-практиках должны быть тщательно обдуманы и протестированы, чтобы избежать негативных последствий.

3. Репутация важнее прибыли: Потеря доверия потребителей может нанести компании гораздо больший ущерб, чем временные экономии.

Развивай насмотренность следя за опытным предпринимателем

Не принимай то, что убьёт тебя или сделает сильнее.

Сильнее? Постойте-ка...
Мы сейчас серьёзно? Пока да, Роскомнадзор может спать спокойно.
Препарат под названием «Проявитель» не запрещён. Пока не запрещён.

Всего одна капля Проявителя обостряет рефлексы, чувства и заставляет работать интуицию на всю катушку.
Представь, что эта штуковина попала в твои руки, что ты будешь делать?
Ограбишь банк? Расшибёшь лоб тому, кто тебя жутко бесит, или... отбросишь все комплексы и заживёшь на максимум?

Вопросы, вопросы, вопросы...
Ответ есть, и он тебе не понравится.
За тебя Проявитель попробовал Кирилл, главный герой книги.
Если ты хочешь узнать, как и тебе познать Проявитель, следуй за Кириллом, он всё расскажет. Но будь осторожен, за всё нужно платить, даже за любопытство.

🩸Книга Проявитель 🩸

​Что случилось с амбициозным стартапов Theranos?

В 2003 году на американском рынке медицинской индустрии появился амбициозный стартап Theranos. Компания заявила, что может делать полный анализ организма только по одной капле крови.

Заявления Theranos стали настоящей сенсацией, так как помимо благородной миссии, компания обещала преобразить медицинскую диагностику.

Однако, Theranos не смогла подтвердить свои дерзкие заявления. Недостаток исследований и научной основы привел к серьезным последствиям, тесты оказались неточными, и помимо прочего, представляли риски для пациентов.

Убытки в 600 миллионов долларов привели к банкротству компании, а многочисленные судебные иски окончательно добили репутацию Theranos.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Этот пример показывает насколько в бизнесе важна честность, тщательная проверка фактов и научная обоснованность смелых заявлений. Следует избегать сокрытия недостатков своих продуктов и гарантировать, что все заявления имеют научную подоплеку.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность

​Одна из самых известных торговый сетей в США W.T. Grant

W.T. Grant была одной из самых известных торговых сетей в США во второй половине 20 века. Специализировалась на продаже одежды, товаров для дома и электроники. Множество магазинов по всей стране обеспечивали колоссальную прибыль.

На волне успеха владельцы компании настолько поверили в себя, что совершили ошибку. Они стали расширяться еще агрессивнее, открывая еще больше торговых точек в разных городах.

Быстрое расширение оказалось губительным. Компания не смогла обеспечить новым магазинам должного финансирования и эффективного управления. Многие магазины начали терпеть убытки.

Добили компанию более молодые и сфокусированные конкуренты, ввиду чего, в 1976 году W.T. Grant объявила о банкротстве. Общий ущерб составил более 1 миллиарда долларов, это стало одним из самых крупных банкротств в истории розничной торговли.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Не торопитесь расширяться, особенно если у вас нет строгого контроля над финансами. Адекватно оценивайте свои ресурсы и мощности.

Прокачивай свою личность в канале Книги на миллион

💬 «Детей планируете?». «А когда?». «А машина ваша сколько стоит?».  «Квартира своя или в ипотеку?».«Детей планируете?». «А когда?». «А машина ваша сколько стоит?».  «Квартира своя или в ипотеку?».

Такие вопросы могут задавать не только любопытные родственники, но и некоторые эйчары. Это может испортить впечатление о компании, разрушить доверительные отношения с кандидатом и даже довести до суда. 

❗️ Цель собеседования — выявить профессиональные навыки, а не исследовать личную жизнь или ситуации, не связанные с работой.

Рассказываем, как расспросить соискателя и не нарушить закон и личные границы — в чек-листе 👇🏻

А в канале Авито Работа мы делимся лайфхаками от экспертов, новостями рынка труда, успешными кейсами предпринимателей и другой полезной информацией. Подписывайтесь! 💜

#реклама

​Какой промах допустили в компании E. H. Hutton?

Компания E. H. Hutton почти на протяжении века управляла финансами клиентов, и была оплотом стабильности в неспокойном мире финансов. Опытные эксперты, безграничное доверие клиентов, миллионы прибыли комиссионных.

Однако, владельцам этого показалось мало, и они решили перейти на темную сторону, – увеличить прибыль при помощи легких махинаций.

Стали задерживать выплаты клиентам, и вкладывать эти деньги в свои проекты. Топили свой камин чужими дровами, говоря образно, возмещая клиентам позже со своей прибыли.

Однажды это закономерно стало известно, и почти вековое доверие оказалось быстро потеряно. Многие клиенты этого не простили, и перевели деньги в другие компании. Через несколько лет E. H. Hutton ушла в историю.

Какие уроки могут извлечь предприниматели?

Нет ничего важнее репутации и доверия. Какой бы сложный этап не переживал ваш бизнес, не переходите на темную сторону. Оставайтесь предпринимателем, а не мошенником.

Развивай свою насмотренность читая канал Сад финансов

​FTX: Криптовалютная биржа, обрушившаяся из-за ненадлежащего управления рисками

FTX - это биржа криптовалют, которая когда-то считалась одной из самых успешных в мире. Однако в ноябре 2022 года она обрушилась, что привело к потере миллиардов долларов средств инвесторов.

Причины краха FTX кроются в ненадлежащем управлении рисками. Компания неэффективно управляла активами, смешивая средства клиентов с собственными деньгами, что является грубым нарушением отраслевых стандартов. Кроме того, FTX была вовлечена в ряд рискованных сделок и инвестиций, которые в итоге не принесли ожидаемых результатов.

Что могут извлечь из этого предприниматели?

Прозрачность и подотчетность
Открытая коммуникация с клиентами и инвесторами о деятельности компании - ключ к укреплению доверия.

Строгое управление рисками
Разработка и реализация четких правил и процедур для управления финансовыми рисками, включая независимый аудит и проверку.

Разделение активов
Соблюдение принципа разделения клиентских активов от собственных средств компании для обеспечения их безопасности.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса.

​Borders: книжный магазин, павший под натиском Amazon и электронных книг

Книжный магазин Borders, основанный в 1971 году, был одним из крупнейших ритейлеров книг в США, но в 2011 году объявил о банкротстве и закрыл свои магазины. Причины банкротства Borders и уроки, которые могут извлечь предприниматели, следующие:

Причины банкротства Borders:

Неудачная стратегия
Borders не смог адаптироваться к изменениям на рынке.

В то время как конкуренты, такие как Barnes Noble, начали развивать свои онлайн-продажи, Borders медленно реагировал на изменения и не создал собственного интернет-магазина до 2008 года.

Конкуренция с онлайн-ритейлерами
Появление Amazon и других онлайн-магазинов, предлагающих книги по более низким ценам и с удобной доставкой, значительно снизило продажи Borders. Компания не смогла конкурировать с ценами и удобством онлайн-покупок.

Проблемы с управлением запасами
Borders столкнулся с проблемами в управлении запасами и ассортиментом. Это привело к избытку товаров и недостатку популярных книг, что негативно сказалось на продажах.

Канал Сломай систему для тех, кто настроен менять мышления и учиться у лучших в вопросах бизнеса.

Представь ты стал евреем, африканцем, индусом или китайцем...?)

😱 В нашем боте ты бесплатно можешь взглянуть на свою версию будь ты арабом, корейцем или .. да что я рассказываю ха ._.

Прикрепил фотку со мной) это только малая часть.
Залетай -  @Mirovoi_stikerBot

Строго для парней 😡
➖➖

P.S. Для девушек сюда @Jenskii_stikerBot

​RadioShack, не сумевший пережить цифровую револицию

RadioShack была основана в 1921 году как магазин радиотоваров и быстро расширилась, став одним из лидеров в розничной продаже электроники и комплектующих.

На пике своего развития, в 1980-х годах, компания имела более 7,000 магазинов по всей стране и специализировалась на продаже электроники, радиопередатчиков, компонентов для сборки и другой техники.

Однако, начиная с 1990-х годов, RadioShack столкнулась с рядом трудностей, которые в конечном итоге привели к ее банкротству. Основные причины этого:

Недостаточная адаптация к изменениям на рынке
RadioShack не смогла вовремя адаптироваться к быстро меняющемуся рынку технологий и к росту конкуренции со стороны более агрессивных ритейлеров, таких как Best Buy и интернет-магазинов, например, Amazon.

Проблемы с позиционированием бренд
В течение многих лет RadioShack не смогла четко определить свою нишу на рынке. клиенты, когда-то восхищавшиеся ее ассортиментом радиотоваров, начали терять интерес.

Финансовые проблемы и неэффективное управление
Компания столкнулась с растущими долгами, убытками и неправильно рассчитанными инвестициями. Попытки реорганизации и обновления бизнеса не принесли успеха.

В 2015 году RadioShack подала заявку на банкротство по главе 11, объявив о закрытии более 1,700 своих магазинов и сокращении значительной части персонала. В 2017 году она вновь подала заявку на банкротство, что привело к окончательному закрытию многих магазинов и продаже активов.

Канал для тех, кто хочет улучшить свою эффективность.