Бизнес

Бизнес и стартапы
Generic placeholder image
Канал для тех, кому интересен бизнес в России и мире, технологии, модели роста, стартапы и компании покрупнее, неординарные герои, развитие рынков и различных сфер.

Условия размещения

Цена за 48 часов в ленте 1000.00
Цена за 1 час закрепления 50.00
Взаимопиар Нет
Дополнительные условия рекламы Отсутствуют
Купить рекламу в канале
0
5017
подписчиков
+24
~4.9k
охват 1 публикации
0
~4
постов / день
+0.5%
97.6%
ERR %

Подписчики

Средний охват поста

ERR %

Публикации

Последние публикации

Бизнес
Янв. 17, 2022, 11:50 д.п.
​​​​​​Простейший секрет менеджмента

Забудьте о том, что вы изучали в книгах по менеджменту. Реально, есть только один способ убедиться в том, что каждый ваш сотрудник «превосходный».

Не все книги по менеджменту пишут про это. Большинство из них пытаются рассказать вам про то, как управлять «людьми».

Просто управлять «людьми» - невозможно. Так как каждый человек индивидуален, то способ, который сработает с одним, может не сработать с другим.

Некоторые сотрудники успешны в работе тогда, когда их публично хвалят, другие – когда их выделяют. Некоторые зависят от денег, другие от сложных и интересных проектов. Некоторым необходим наставник, который бы постоянно им помогал, других советы раздражают.

Секрет в том, чтобы управлять сотрудниками так, как они бы этого желали, а не так как вы умеете или как вам удобно.

Единственный способ узнать это – спросить. В вашей первой (или следующей) встрече с ними спросите:

Что я могу сделать, что бы вам было удобнее работать?
Что бы вам помогло стать эффективнее?
Какие элементы управления вас раздражают?
Послушайте их ответы и адаптируйте ваши методики под нужды каждого из сотрудников.

Кстати, некоторые сотрудники не будут ждать, пока вы их спросите – они могут вам прямо сказать, что для них будет лучше и удобнее в работе. И когда это случится – грех не взять это на заметку!
Читать полностью
Бизнес
Янв. 17, 2022, 10:40 д.п.
В рейтинге знаменитостей с самыми дорогими рекламными постами в Instagram сменился лидер. Список возглавил футболист английского клуба «Манчестер Юнайтед» Криштиану Роналду.

Одна публикация 36-летнего капитана футбольной команды стоит в среднем $1,6 млн (около 122 млн руб по текущему курсу)
Читать полностью
Бизнес
Янв. 17, 2022, 9:20 д.п.
​​Здесь мы научим тебя, как побороть нерешительность и начать СВОЁ ДЕЛО.

С Нами, Ты начнешь разбираться в Бизнесе и Финансах, Мы расскажем тебе все секреты и тайны успешных предпринимателей.

Подписавшись, ты будешь удивлен, как твоя жизнь быстро изменится. Потому что ТЫ будешь 24\7 в теме бизнеса.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 16, 2022, 7:16 п.п.
​​50 признаков лидера.

1. Лидер – это, прежде всего, сильный характер.
2. Лидер не ждет приказа – лидер действует сам.
3. Лидера отличает от всех остальных смелость поступков.
4. Лидер, как правило, лидер во всем.
5. Лидер способен вести за собой тысячи.
6. У лидера много советчиков.
7. Лидерами не рождаются – лидерами становятся.
8. Все люди от рождения лидеры.
9. В корне лидерства лежит оптимизм.
10. Главный соперник лидера – это он сам.
11. Лидера отличают хорошее настроение и трезвый рассудок.
12. Лидер всегда знает, чего он хочет.
13. Лидер любит жизнь.
14. Уход лидера может стать причиной распада организации.
15. Лидер не боится разрушить, чтобы построить вновь.
16. Лидер, как правило, развит не только физически.
17. Лидер обладает теми качества, которыми не обладают те, кто его окружает.
18. Лидеру пытаются подражать.
19. Лидер знает, зачем просыпается.
20. Утверждения лидера не оспоримы.
21. Лидера может понять только другой лидер.
22. Лидеры не воюют друг с другом, а сотрудничают.
23. Лидер не стремится быть кем-то, он всегда остается собой.
24. Лидеру комфортно и одному.
25. Кризисы и перемены для лидера время – активных действий.
26. Главный авторитет для лидера – он сам.
27. Лидер не отрицает чужих мнений, за счет них он обосновывает свою точку зрения.
28. Для лидера нет сложностей – есть задачи.
29. Лидер успевает все.
30. Даже самый ярый неудачник рядом с лидером чувствует себя успешным.
31. Лидер всегда идет только вперед.
32. Хотеть быть лидером и делать для этого что-то, две разные вещи.
33. Лидерство – это, прежде всего, волевые решения.
34. Лидер – это человек не стандартных взглядов.
35. Лидер не воюет – он завоевывает.
36. Целый коллектив не может подавить волю лидера.
37. Настроение лидера создает настроение всем окружающим.
38. Лидер вдохновляет людей совершать подвиги.
39. Девиз лидера: «Один в поле воин».
40. Никто и ничто не заставит лидера свернуть с пути без его желания.
41. Только смерть может оставить лидера.
42. Лидер является эталоном веры.
43. Лидер смеется над трудностями.
44. Преграды в лидере пробуждают азарт и интерес.
45. Даже в спокойствии лидер остается лидером.
46. Лидер не напрягается – он живет.
47. Жизнь лидера всегда впечатляет.
48. Лидера нельзя создать по шаблону.
49. Лидерство периодически просыпается в каждом.
50. О лидерах складывают легенды.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 16, 2022, 7:07 п.п.
Google купила здание в Лондоне за $1 млрд — для компании офис остаётся на первом месте

Несмотря на ситуацию с Covid-19, компания считает, что офисы никуда не денутся.

Компания приобрела здание Central Saint Giles в центре города. Google планирует в течение нескольких лет переоборудовать помещение, создать конференц-залы, а также большее пространство для отдельных сотрудников, в том числе на открытом воздухе.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 16, 2022, 11:35 д.п.
​​Признаки высокого потенциала

Добросовестность
Добросовестные люди берут на себя обязательства по планам и выполняют их в точности. Такие люди умеют преодолевать свои импульсы и оценивать мудрость своих решений в долгосрочной перспективе. Добросовестность считается одним из важнейших факторов, прогнозирующих жизненные результаты.

Адаптивность
Все сталкиваются с проблемами, но люди, умеющие быстро адаптироваться справляются с ними легче под давлением, не позволяя ему негативно влиять на их поведение и принятие решений.

Готовность к неопределенности
Люди с высокой толерантностью к неопределенности могут изучить гораздо больше точек зрения, прежде чем придут к решению, а это значит, что они менее догматичны и более гибки в своих мнениях.

Любопытство
Любопытство прежде несколько игнорировалось психологами. Однако недавние исследования показывают, что неотъемлемый интерес к новым идеям дает много преимуществ в работе: это может означать, что вы более креативны и гибки в плане использования разных техник, помогает вам легче учиться, повышает общую удовлетворенность работой и защищает от выгорания.

Склонность к риску⠀
Вы предпочитаете уклоняться от потенциальной неприятной конфронтации? Или пойдете дальше, зная, что кратковременный дискомфорт позволит разрешить ситуацию и принесет долгосрочные выгоды? Неудивительно, что способность справляться с трудными ситуациями имеет решающее значение для управленческих позиций.

Соревновательность
Между стремлением к личному успеху и нездоровой завистью к успеху окружающих тонкая грань. Соревновательность в лучшем ее проявлении может стать мощной мотивацией, которая заставит не останавливаться на достигнутом. Но в худшем варианте она может привести к разрушению команды.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 16, 2022, 10:05 д.п.
Впервые с 2015 года BMW обошла Mercedes по продажам - теперь бренд стал лидером в сегменте авто премиум-класса

Помогла этому, как ни странно, пандемия. В 2020 году продажи автомобилей упали. В этот момент BMW заказала больше чипов, чем компании нужно было. В 2021, когда продажи восстановились, бренд стал производить больше авто, чем конкуренты. И это позволило ему выйти на лидерские позиции.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 15, 2022, 3:44 п.п.
​​Канал-обозреватель в сфере бизнеса.
Актуально. Интересно. Ново.

Business FM
Читать полностью
Бизнес
Янв. 15, 2022, 1:25 п.п.
Сегодня мы объявляем старт продаж 🔥🔥 на закрытую офлайн конференцию для действующих собственников стоматологических клиник

Прокачаем ваши управленческие навыки за три дня активного обучения

Уделим все время трем шагам увеличения выручки
1. Как зарабатывать от 1,5 млн в месяц с одного кресла
2. Как выстроить поток из 20 первичных пациентов в день и повысить средний чек
3. Как построить рабочую бизнес-модель и выйти из операционки.
+ 16 спичей от ведущих специалистов Demokrat

Строго без воды, только по проблемным зонам.
В ходе конференции вы гарантированно найдете 3 точки роста вашего бизнеса

⚡️⚡️Количество мест ограничено! Успейте занять своё!
Только закрытая информация, более 90% владельцев не используют в своей клинике
Регистрируйтесь по ссылке: https://vk.cc/ca8Exr
Читать полностью
Бизнес
Янв. 15, 2022, 10:25 д.п.
В 2021 «Сбер» получил рекордную прибыль - 1,2 трлн рублей

Об этом компания сообщила в своём традиционном отчете. По мнению компании, основная причина - общий рост российской экономики и активности россиян. Сбер» достиг максимума по объёму выданных кредитов в 2021 году — более 20 трлн рублей. Объём средств на счетах клиентов увеличился на 11,1%.

В позапрошлом, 2020, году компания получила на 1,7 раз меньше.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 15, 2022, 10:14 д.п.
​​​​На какие ключевые вопросы должен дать ответ бизнес-план

Каждый предприниматель и инвестор должен уметь быстро рассчитать упрощенный бизнес-план. Буквально на коленке - такой расчет должен уместиться на одну-две странички А4. Или на одну салфетку - такие случаи тоже бывали.

Итак, ваш бизнес-план должен дать ответы на следующие вопросы:

1) Каков размер начальных инвестиций?
2) Что потребуется, кроме денег, и как это обеспечить?
3) Сколько потребуется времени, чтобы организовать и запустить бизнес?
4) Каковы будут текущие затраты бизнеса? Какая сумма будет ежемесячно требоваться на покрытие минимально необходимых текущих затрат? Как и в зависимости от чего будут возрастать текущие затраты при увеличении оборотов или масштабов бизнеса?
5) Как и откуда планируется извлекать доходы? Какие товары и услуги планируется продавать? Кто может быть клиентом бизнеса? Откуда возьмутся эти клиенты? Как мы их будем привлекать?
6) Все затраты бизнеса должны быть разделены на ПЕРЕМЕННЫЕ (размер которых зависит от оборотов бизнеса) и ПОСТОЯННЫЕ (которые приходится платить по-любому, вне зависимости от оборотов). Какой процент от стоимости ваших товаров и услуг по прайс-листу составляют переменные затраты, включая закупочную стоимость товаров? Какой объем месячных продаж вам необходимо обеспечить, чтобы вывести бизнес на текущую самоокупаемость (точку безубыточности)?
СОВЕТ: очень полезно сделать прайс-лист на товары и услуги того бизнеса, бизнес-план которого вы рассчитываете. Прайс-лист - полный, или «выжимку» по ключевым позициям - хорошо было бы уместить на один лист А4. Составление такого прайс-листа неплохо прочищает мозги. А потом этот прайс-лист незаменим при обсуждении бизнес-плана.
7) С какого месяца начнутся продажи?
Сколько месяцев потребуется для того, чтобы обороты бизнеса вышли на уровень «ватерлинии» (точку безубыточности)?
На какую сумму увеличатся за это время затраты начального этапа?
8) Если запуск бизнеса и начало продаж пройдут не так, как предполагалось, в какой момент и при каких условиях нужно будет сворачивать проект?
Каковы будут к этому моменту суммарные затраты?
Каким образом можно будет при ликвидации проекта вернуть хотя бы часть инвестиций?
Каков будет размер плановых и максимально возможных потерь?
Можете ли вы себе позволить такие потери?
9) Сколько еще потребуется времени, чтобы бизнес впервые вышел на выполнение Плана продаж?
Какой при этом будет оборот у бизнеса?
Какой доход будет получать собственник бизнеса?
Имеет смысл учитывать три Плана:
• План-MIN - бизнес приносит минимально приемлемый текущий доход.
• План-НОРМА - бизнес приносит неплохой крейсерский доход.
• План-MAX - бизнес приносит отличный (для периода начального развития) доход.
10) Как скоро бизнес выйдет на момент возврата инвестиций?
Это происходит, когда суммарный доход, полученный владельцем от бизнеса, сравняется с суммой начальных инвестиций в бизнес. Фактически, можно считать, что в этот момент владелец бизнеса полностью возвращает себе капитал, изначально вложенный в бизнес. И таким образом получает защиту от риска полностью или частично потерять этот капитал. Именно в этот момент владелец бизнеса впервые может перевести дух. И сказать себе: «все-таки я не был законченным идиотом, когда вложился в этот бизнес».
11) Какой доходности можно ожидать от бизнеса после этого?
Каков может быть планируемый годовой доход владельца бизнеса - в абсолютном выражении?
И в процентах годовых к собственному капиталу бизнеса?
Читать полностью
Бизнес
Янв. 14, 2022, 8:55 п.п.
Рыночная капитализация Ford впервые превысила $100 млрд

Компания стала четвёртой после Tesla, Toyota и Volkswagen.

Рост может быть связан с планами Ford по увеличению производства электрокаров, отмечает издание.
Компания заняла четвертое место по капитализации среди автопроизводителей, обогнав General Motors ($90 млрд) и Rivian ($75 млрд).
Читать полностью
Бизнес
Янв. 14, 2022, 6:30 п.п.
Репост:
Как стартапу сэкономить на налогах? 🧮

Налоги — большая статья затрат в бизнесе. Однако став резидентом «Сколково», компания получает сразу несколько видов льгот:

✔️ Льгота по налогу на прибыль — 0%
✔️ Льгота по НДС — 0%
✔️ Пониженные страховые взносы — 14%
✔️ Льгота на налог на имущество — 0%

Чтобы узнать, сколько ваш бизнес сэкономит на налогах в статусе резидента, — воспользуйтесь калькулятором налоговых льгот.

Для этого введите общие показатели вашей компании за указанный период, и система сама произведет расчёты. В результате вы увидите сумму налога до и после получения статуса резидента, а также узнаете о возможной экономии для вашего бизнеса.

🖇 Как стать участником «Сколково» — читайте здесь.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 14, 2022, 11:32 д.п.
​​Большие идеи для бизнеса

Кто сможет отрицать, что у Ричарда Брэнсона, Стива Джобса, Марка Цукерберга или Билла Гейтса были отличные идеи, которые помогли решить проблемы и сделали жизнь людей проще и приятнее? В бизнесе часто говорят, что успех будет иметь тот, кто первый ступил на неосвоенный рынок. Но сколько таких рынков осталось на сегодняшний момент? И какова цена, чтобы туда попасть?

Обычно большие бизнес-идеи означают большие затраты. Тем не менее, на заре «цифрового века» и невероятных возможностей, благодаря Интернет, гораздо проще претворить в жизнь самые невероятные и большие идеи. Производство становится все больше информационно насыщенным и все менее трудоемким. Это означает стирание традиционных барьеров для больших бизнес-идей.

Секрет больших бизнес-идей

Если местом для большой идеи бизнеса является Интернет, то настоящий секрет в том, что вам не следует начинать изобретать ваш собственный продукт или пытаться присвоить себе уже созданное предприятие. Кто захочет конкурировать с огромным интернет-магазином или с предприятием с миллионами долларов? В онлайновом мире бизнеса все как во времена Золотой лихорадки 19 начала 20 веков. Предприниматели готовы свернуть горы, залезть в самые глубокие шахты, только чтобы отыскать несколько самородков, на которых можно будет сколотить состояние.

Тем не менее, настоящее состояние сколотили вовсе не золотоискатели. Наибольшую прибыль принесло «обслуживание» Золотой лихорадки, чем золото, которое было обнаружено. Реальные деньги заработали люди, обеспечивающие поставки оборудования копателям, предоставлявшие рабочую силу и другие услуги. Вот вам и секрет большой бизнес-идеи. Другими словами: не искать золото, а продавать лопаты. Всегда будут люди с проблемами, потребностями и желаниями. А рядом с ними будут те, кто может предложить решение проблемы и удовлетворить потребности. И постоянно найдутся торговцы – связующее звено между двумя группами.

Торговец – деловой человек, торгующий товарами и услугами, созданными другими людьми, для того, чтобы получить прибыль от тех, кто в этих товарах и услугах нуждается.

Большая бизнес-идея для современного предпринимателя

Современный торговец в Интернете известен как партнер, а партнерский маркетинг это как-раз-таки одна из больших идей бизнеса современной эпохи. Интернет – это огромнейший рынок, где люди могут покупать и продавать все, что угодно. Будь то реальные физические предметы, или цифровые товары, которые загружает покупатель. Онлайн-партнер, наш торговец, просто соединяет покупателя с продавцом и получает за это комиссионные.

Партнерский маркетинг являет собой бизнес-модель, где вы, как продавец, продвигаете товары и услуги и получаете процент, когда кто-то делает у вас покупку. Партнерский маркетинг является популярным для начинающих интернет-предпринимателей, которые ищут большие бизнес-идеи. Вам не нужно обладать акциями, вы можете продавать то, что на конкретный момент интересно потребителю, вам даже не стоит переживать о поставках, ведь об этом побеспокоился поставщик. Партнер не создает и не производит продукт. В большинстве случаев он даже не прикладывает руку к созданию маркетинговых материалов и ценообразованию. Единственная задача партнера это связать покупателя с продавцом и получить свои проценты.

Благодаря электронной коммерции вы можете обучиться навыкам цифрового маркетинга, а это счастливый билет на всю жизнь. Не бойтесь начинать с малого, тогда, благодаря вашему опыту, идеи для вашего бизнеса будут действительно грандиозными.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 14, 2022, 10:55 д.п.
546 миллионов долларов — именно столько стоило отключение интернета в Казахстане на 7 дней.

Для расчета используется сервис Netblocks, который способен рассчитать экономическое воздействие перебоев в работе интернета, отключения мобильных сетей или наложения ограничений на отдельные приложения по всему миру.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 13, 2022, 7:08 п.п.
Бизнес
Янв. 13, 2022, 12:50 п.п.
​​Как делить доли в бизнесе

Многие предприниматели долгое время пребывают в состоянии неопределенности и недосказанности по многим параметрам взаимодействия с партнером. Поэтому важно договориться на берегу.

1. Определите, как будут решаться спорные вопросы.

Если вас двое, то у кого-то должен быть контрольный пакет — кто-то должен быть старше, а кто-то уступить — так будет легче решать спорные вопросы и вам не придется прибегать к услугам третейского судьи. Если вас трое и более — определите схему принятия решений: решением большинства проголосовавших или владельцев контрольного пакета.

2. Используйте вестинг.

Оговорите и пропишите, что произойдет, если кто-то из участников сойдет с дистанции до того, как он перестанет быть нужным проекту (как правило, происходит через три года после запуска проекта: он становится зрелой компанией и перестает быть стартапом).
Бережно относитесь к долям.

Выделяйте их с чувством жадности и очень редко. Всегда представляйте, что будет с вашей долей, когда ее размоют три раунда инвестиций: разделите первоначальную долю на восемь — будете ли вы психологически удовлетворены такой цифрой? Если после всех кругов ада вы решите привлечь в стартап наемного CEO с 10%-ным опционом (что является частой практикой), не станет ли его доля выше вашей?

3. Выдавайте доли только проверенным людям.

Минимальная единица проверки — 1 год или совместно заработанный 1 млн. Кризис и деньги могут открыть в людях то, что они тщательно скрывают. Все, что утаивалось, может вылезти наружу.

4. Выдавайте доли только тем, кого они будут мотивировать.

Может быть, ваш технический директор является ключевым сотрудником и без него компания не сможет существовать. Может быть, он проверенный и вы с ним прошли огонь и воду. При этом его психологически не драйвит и не мотивирует чувство собственника — то есть доля ему не нужна. А при этом он мечтает об уединенном рабочем месте с гамаком и аквариумом. Тогда не давайте ему долю, пока он сам не придет к этому желанию, а инвестируйте в гамак и аквариум.

5. Привлекайте умные деньги.

Финансирование считается умным, если вместе с деньгами инвестор привносит в проект свою уникальную экспертизу, связи, выход на каналы продаж и стратегических партнеров. Деньги не пахнут, но они имеют разную стоимость в зависимости от источника получения. Если вам предлагает инвестиции неопытный инвестор, то к его инвестициям нужно применять дисконт — его доллар может быть равен 10 центам, так как с деньгами он еще с высокой долей вероятности привлечет и проблемы, а также ненужные вопросы, может паниковать и демотивировать. А вот доллар опытного инвестора, да и еще с экспертизой в вашем рынке, может стоить для вас 100 долларов — так как это умные деньги, обогащающие вас и морально, и материально.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 13, 2022, 11:19 д.п.
За 2021 год россияне потратили на мобильные приложения $1,5 млрд

Сфера активно растёт - эта сумма на 19% больше, чем в 2020 году. Несмотря на это, Россия по-прежнему остается на 11 месте в мировом рейтинге по тратам.

В тройку лидеров традиционно входят Китай — $57 млрд трат с приростом в 14,5%, США — $43 млрд с приростом в 24% и Япония — $20 млрд с приростом в 2%.
Читать полностью
Бизнес
Янв. 13, 2022, 10:49 д.п.
Достичь поставленных целей не всегда бывает легко, особенно в бизнесе.

😎😎Пройди весь путь от идеи до полномасштабного Бизнеса, приносящего пассивный доход. Стань королем своей собственной империи.

С нами ты начнешь свой бизнес не имея стартового капитала, узнаешь ценную информацию, которой мало в РУнете и много полезного для твоей ПОБЕДЫ💪💪.

Присоединяйся, получай ценные знания!

Бизнес Победителей открыл свои двери именно для тебя👈👈
Читать полностью
Бизнес
Янв. 13, 2022, 9:49 д.п.
​​​​​​ТОП самых полезных навыков, которые можно освоить за 10 минут

Жизнь современного человека летит быстро. Каждый день мы находимся в центре бушующего урагана дел и обязанностей — тут без подготовки не обойтись. К сожалению, очень немногие люди вообще задумываются об этом, предпочитая действовать по наитию. Между тем всего десяти минут в день будет достаточно, чтобы привести в порядок не только свои рабочую жизнь, но и личную. Вот 10 важнейших навыков, освоение которых не потребует у вас большого количество времени — освоение каждого воздастся сторицей. Проверено на собственном опыте!

1. Медитация.

Всего за 10 минут вы можете привести в порядок мысли и успокоить разум. Медитация, к тому же, значительно повышает производительность: потраченное время с лихвой возвращается повышением фокусировки.

2. Здоровье.

Глаза, спина, руки — излишней, непривычной нагрузке подвергается практически все тело человека, который работает в офисе. Потратьте всего десять минут в час на легкую разминку: это убережет от более серьезных проблем со здоровьем в дальнейшем.

3. Временные блоки.

Тут придется немного напрячься. Определите каждому делу дня свой временной промежуток — и не отклоняйтесь от плана, даже если чего-то не успеваете. Неделя практики приучит ваш разум действовать быстрее, к тому же, вы наверняка привыкнете точно чувствовать время и не отвлекаться на мелочи.

4. Скорость чтения.

Нам часто требуется усвоить большое количество информации в сжатые сроки. Попробуйте научиться читать и воспринимать данные быстрее, чем вы привыкли — это не так уж и сложно. Одна из необычных техник подразумевает использование аудиокниг: настройте скорость воспроизведения в три раза выше обычного и начинайте тренировку. Спустя всего 5-10 минут ваш разум адаптируется к необычной скорости и начнет работать быстрее.

5. Эрудиция.

Десяти минут в день вполне достаточно для того, чтобы постепенно повышать свою эрудицию. Возьмите за правило начинать день с выписки нескольких рандомных фактов из той же Википедии — за неделю узнаете больше, чем за последние месяцы.

6. Делегирование задач.

Этот пункт пригодится тем, кто вынужден работать с большими объемами данных. Научитесь, в первую очередь, вычленять важнейшие пункты дальнейшей работы. Затем поймите, что можете сделать только вы — а что можно поручить коллегам или подчиненным. При небольшой практике, подобный анализ не будет занимать у вас больше 10 минут.

7. Научиться ответственности.

Слишком часто мы придумываем причины, по которым не удался очередной проект. Между тем стать ответственным человеком легче, чем думают многие. Этому способствует все та же концентрация. Вместо того, чтобы «искать виноватого» сосредотачивайтесь на анализе ошибок — вот и все. Сказать, конечно, легче, чем сделать, что уж там.

8. Техника запоминания.

Неплохо будет освоить одну из многочисленных мнемотехник. Такая практика позволит вам, в конце концов, перестать забывать важные вещи, имена людей и прочую информацию. Кроме того, развитие памяти напрямую влияет на уровень отклика разума к повседневным событиям. Другими словами: тренируете память — умнеете.

9. Планирование.

Ежевечернее планирование — основа продуктивного дня. Многие люди считают, что планирование занимает значительное количество времени. Однако, вам действительно хватит 7-10 минут, чтобы выписать основные цели следующего дня. Это, в свою очередь, поможет не отвлекаться на мелочи и двигаться намеченным курсом к цели.

10. Техника Pomodoro.

Тайм-менеджмент чрезвычайно важен для каждого человека, желающего добиться хоть чего-то в своей жизни. На данный момент одной из лучших техник по контролю своего времени остается техника Pomodoro. Освоить ее очень легко: всего-то и надо, что устанавливать таймер на 25 минутные отрезки времени — в течение каждого промежутка никаких отвлечений, только работа.
Читать полностью
Поддержка