Ваша компания растёт, команда становится больше, но вот только ощущение порядка ускользает. Появляется хаос, вы всё больше застреваете в рутине, а решения требуют вашего участия в каждой мелочи
ℹ️ Как понять что процессы в компании не организованы:
❌ Непонятно, кто за что отвечает. Команда работает на результат, но в конечном счёте ответственность всё равно на вас;
❌ Всё держится на вас. Людей много, но ключевые решения и контроль остаются на вас. Если что-то идёт не так, вы постоянно в «режиме тушения пожара».
❌ Постоянное изобретение «велосипеда». Вы или ваши сотрудники тратите время на придумывание решений, которые должны были бы уже стать стандартом. Много раз создаются новые процессы с нуля вместо применения проверенных наработок.
❌ Зависимость от ключевых сотрудников. Есть сотрудники, на которых держится большая часть задач, и это вызывает зависимость: если такой человек уйдёт, работа рискует остановиться.
❌ Вы центр всех решений. Ни одно важное действие не проходит без вашего согласия, и вы буквально вынуждены участвовать в каждой задаче, вникая в детали.
❌ Операционка затягивает. Вы живёте в режиме «дня сурка», занимаясь одними и теми же операционными задачами каждый день. Как итог — на стратегию остаётся всё меньше времени.
❌ Недоверие к делегированию. Боитесь передавать задачи, не зная, справятся ли сотрудники на нужном уровне. А без уверенности в компетенциях команды трудно организовать эффективное делегирование.
Иногда беспорядок становится настолько привычным, что кажется, будто это просто обязательная часть работы. Готовы получить объективный взгляд на ваш бизнес? Если хотя бы несколько пунктов показались знакомыми, самое время провести диагностику процессов. В ходе диагностики мы сможем выявить слабые звенья, найти зоны роста и разработать конкретные шаги для улучшения.
Для записи заполните анкету по ссылке
https://forms.gle/xdZNqLy9fzrGzapv6Реклама. ИП Ростовцев Антон Петрович. ИНН 027617294959. erid: LjN8KWAz1