​​Современные тенденции в управлении персоналом: как привлекать и удерживать таланты

1. Создание гибких рабочих условий:
Современные работники ценят гибкий график работы, возможность удаленной работы и баланс между личной и профессиональной жизнью. Предоставление таких возможностей помогает привлекать таланты и удерживать опытных сотрудников.

2. Инвестирование в развитие персонала:
Постоянное обучение и развитие навыков сотрудников являются ключевыми факторами для успешного привлечения и удержания талантов. Предоставление доступа к образовательным ресурсам, тренингам и курсам помогает сотрудникам расти и развиваться вместе с компанией.

3. Создание атмосферы взаимного уважения и доверия:
Важно создать в компании атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя важным и уважаемым. Это включает в себя открытую коммуникацию, прозрачность в принятии решений и поддержку идей и инициатив сотрудников.

4. Поддержка ментального и физического здоровья:
Компании все чаще предоставляют программы по поддержке здоровья и благополучия сотрудников, такие как фитнес-программы, психологическая поддержка и гибкие системы отпусков. Забота о здоровье сотрудников повышает их эффективность и уровень удовлетворенности работой.

5. Применение инновационных методов управления:
Современные тенденции в управлении персоналом включают в себя использование технологий и данных для принятия решений, а также экспериментирование с новыми подходами к организации работы и управлению командами. Инновационные методы могут помочь компаниям быть более конкурентоспособными и привлекательными для талантливых сотрудников.

💼 Ещё чтобы не потерять деньги руководителю важно следить не только за работой сотрудников, но и за важными финансовыми новостями. В этом как раз помогает канал "По дефолту"

​​Лидерство и эмоциональный интеллект: как развивать эмоциональные навыки для успеха

1. Развивайте самосознание:
Понимание своих собственных эмоций, мотивов и реакций - ключевой аспект эмоционального интеллекта. Задумывайтесь о своих чувствах, анализируйте свои реакции на различные ситуации и стремитесь к лучшему пониманию себя.

2. Управляйте своими эмоциями:
Научитесь контролировать свои эмоции, особенно в стрессовых ситуациях. Практикуйте методы релаксации, глубокого дыхания и медитации, чтобы снизить уровень стресса и эмоционального напряжения.

3. Развивайте эмпатию:
Умение поставить себя на место других людей и понять их эмоции и переживания - это важный аспект эмоционального интеллекта. Практикуйте слушание без суждений, проявляйте понимание и поддержку к окружающим вас людям.

4. Стремитесь к эффективной коммуникации:
Эмоционально интеллигентные лидеры обладают отличными навыками коммуникации. Улучшайте свои навыки активного слушания, выражения своих мыслей и чувств, а также умения задавать эмпатичные вопросы.

5. Развивайте социальные навыки:
Участвуйте в коллективных проектах, работайте в команде, сотрудничайте с коллегами. Это поможет вам развивать навыки сотрудничества, решать конфликты и строить позитивные отношения с окружающими.

💼 Ещё стать хорошим руководителем поможет канал, который научит влиять на других

В первый раз, когда депрессия обострилась, я не заметил её.

Я был слишком занят жалостью к себе.

Каждый день, словно на перемотке, повторял предыдущий.
Работа-дом, дом-работа...
Вечер пятницы был единственным утешением для моей души.
И снова наступал долбанный понедельник... Серый, гадкий, пропитанный безразличием понедельник.

Я плохо спал, вернулась тревожность, иногда ни с того ни с сего приходили панические атаки.

Второй раз в моей ленте мелькнула книга - «Пересадка на станции «Вечность»
И я задержал взгляд на обложке дольше, чем обычно... Я попробовал прочитать первую страницу, затем прикончил первую главу и провалился.

Я был окутан магией повествования этой истории, что это?
Совпадение? Может быть, а может и нет...
Теперь чёрно-белые будни раскрасились другими цветами, стало легче.

Я, наконец, задышал полной грудью, книга встряхнула меня, как старое, пропитанное плесенью одеяло.
Первый раз за долгое время я улыбнулся по-настоящему, а в глазах заплясал огонёк.

Желаю всем раскрыть свой внутренний огонь.

​​Менеджмент в кризис: стратегии эффективного управления в нестабильных условиях

1. Гибкость и адаптивность:
В период кризиса важно быть гибким и готовым к быстрым изменениям. Адаптируйте свои стратегии к новым условиям, оперативно реагируйте на переменные внешние факторы. Гибкость помогает сохранить устойчивость в нестабильной обстановке.

2. Эффективное управление рисками:
Оцените возможные риски и разработайте стратегии их смягчения. Это может включать в себя диверсификацию бизнеса, регулярный мониторинг рынка и оперативное принятие мер по снижению возможных потерь.

3. Коммуникация и мотивация персонала:
Прозрачная коммуникация и поддержка команды — ключевые моменты в управлении в кризис. Держите своих сотрудников в курсе событий, подчеркивайте их важную роль в преодолении трудностей. Мотивация персонала может значительно повлиять на общую эффективность.

4. Рационализация расходов:
Анализируйте бюджет и выявляйте области, где можно сэкономить. Рационализация расходов поможет обеспечить финансовую стабильность в условиях кризиса. Это также может включать пересмотр процессов и поиска более эффективных методов работы.

5. Стратегическое планирование на долгосрочную перспективу:
Несмотря на краткосрочные вызовы, важно сохранять взгляд на будущее. Разработайте стратегии для выхода из кризиса и восстановления бизнеса после него. Это может включать в себя новые рыночные стратегии, инвестиции в инновации и развитие новых продуктов.

💼 А чтобы получить лайфхаки для удалённой работы, заходите в рай для любого фрилансера

​​Искусство вдохновения: как быть лидером, вдохновляющим свою команду

1. Осознайте свою миссию:
Лидер, вдохновляющий команду, понимает свою миссию и ценности. Работайте над определением ясного видения и целей, чтобы команда видела смысл своей работы и вашего руководства.

2. Будьте примером:
Ваше личное поведение и отношение к работе должны служить образцом для остальных. Покажите высокие стандарты, энтузиазм и ответственность, чтобы вдохновить членов команды стремиться к большему.

3. Поддерживайте творчество и инициативу:
Вдохновленная команда — это творческая команда. Поощряйте новые идеи, предлагайте пространство для экспериментов и развития собственных инициатив. Это стимулирует креативность и личный рост.

4. Создавайте смысл в работе:
Связывайте задачи и проекты с общей целью и важностью. Когда люди видят, как их работа вписывается в общую картину и имеет влияние, это придает им смысл и мотивацию.

5. Слушайте и поддерживайте:
Лидерство — это не только руководство, но и умение слушать. Понимайте потребности и интересы своей команды, поддерживайте их в трудных моментах. Чувство внимания и заботы создает благоприятную атмосферу для вдохновения.

💼 А чтобы успешно продвигать бизнес, используйте коллекцию маркетинговых хитростей

​​Менеджмент и искусство делегирования: стратегии успешного руководства

1. Оцените задачи и компетенции:
Прежде чем делегировать задачу, важно оценить ее сложность и требуемые навыки. Также проведите анализ навыков членов команды. Делегируйте задачи тем, кто обладает подходящим опытом и компетенциями.

2. Ясные инструкции и цели:
Обеспечьте четкость в коммуникации. Предоставьте ясные и конкретные инструкции, объясните цель задачи. Чем более понятными будут ваши указания, тем более эффективно будет выполнение задачи.

3. Доверие и поддержка:
Делегирование связано с доверием. Помните, что ваши сотрудники обладают уникальными навыками. Поддерживайте их, предоставляйте необходимые ресурсы и ответы на вопросы, но не мешайте лишним контролем.

4. Обучение и развитие:
Делегирование - это не только передача обязанностей, но и возможность для развития членов команды. Предоставьте возможность учиться, ставьте перед ними задачи, которые помогут расширить их навыки.

5. Обратная связь и признание:
После завершения делегированных задач не забывайте дать обратную связь. Признайте усилия и успехи. Это не только мотивирует сотрудников, но и создает позитивное окружение в команде.

💼 А чтобы генерировать идеи быстрее, используйте легальный ускоритель работы мозга

​​Современные вызовы менеджмента: как эффективно решать сложные задачи

1. Гибкость и адаптивность:
В современном мире менеджменту приходится сталкиваться с быстро меняющейся обстановкой. Гибкость и способность адаптироваться к новым условиям позволяют эффективно решать сложные задачи. Вместо строгого следования плану важно иметь стратегии реагирования на изменения.

2. Командная работа и делегирование:
Эффективное решение сложных задач часто требует коллективных усилий. Умение построить команду, где каждый член вносит свой вклад, и навык делегирования задач способствуют решению сложных проблем.

3. Использование технологий и инноваций:
Современные технологии предоставляют множество инструментов для улучшения процессов управления. Инновационные подходы, такие как цифровизация и автоматизация, могут значительно облегчить решение сложных задач.

4. Аналитика и данные:
Основывайте свои решения на анализе данных. Сбор и интерпретация информации позволяют лучше понимать ситуацию, выявлять проблемы и находить оптимальные пути решения.

5. Развитие лидерских качеств:
Современный менеджмент требует лидеров, способных вдохновлять и мотивировать свою команду. Развивайте свои лидерские качества, такие как коммуникация, мотивация и умение принимать решения в условиях неопределенности.

💼 А чтобы понимать команду лучше, используйте личный гид по психологии человека

Что скрывают сны?

Иногда кажется, что снится полный бред.
А что, если это фильтр, пройдя через который ты получишь доступ к источнику?

Пробраться на новый слой сна могут «прыгуны».
Это особенное место, где можно всё.
Власть, деньги, признание — всё это доступно «прыгунам» как по щелчку.

Хочешь научиться попадать в этот мир?
Тогда главный герой книги «Проснись и обернись» расскажет, как это сделать.

100% Рекомендуем к прочтению

Лучшие книги за 2023 год.

Особенные книги для достижения целей.

🏆 Узнать ТОП

Самый стыдный поступок

Дело было в прошлом году
Еле как вылезая из-за новогоднего стола, я загадал желание.
Неумело.. криво, но загадал.

Обычно о таком молчат, вещь интимная, сам понимаешь.
Но как только загадал, случилась необычная вещь.

Первые полгода прошли без изменений, будто жизнь раскрасили в два цвета — меланхолии и грусти.
А потом в мои руки попала книга, особенная книга.
Я стал читать, чувствуя, как прилипаю к страницам..

Это так странно. Не думал, что книга о саморазвитии может так держать.

Как только я прочитал, жизнь поменялась, и к тем двум цветам прибавились все остальные.

Для тех, кто тоже хочет изменений, вот ссылка на книгу

​​Что такое эмпатичное лидерство и как оно помогает управлять командой?

Эмпатичное лидерство – способность устанавливать доверительные поддерживающие отношения с командой, в которых ты вдохновляешь, видишь точки роста и предлагаешь выход из тех ситуаций, где сотрудник видит только проблему.
И вот почему оно полезно руководителю:

1. Улучшится коммуникация в команде
Когда сотрудники знают, что в их идеи стараются вникнуть прежде, а не отвергают сразу же, они с большим желанием будут генерировать идеи и участвовать в обсуждениях.
Чуткий руководитель будет держать фокус на том, как услышать сотрудника и вникнуть в его предложение. Доверительные отношения помогут вам решать конфликтные ситуации легче. Эмпатичное общение – основа любой глубокой коммуникации, важный скилл, который поможет руководителю достигать целей компании.

2. Сотрудничество станет более надёжным
Когда участники команды и руководитель могут понять друг друга, то работать сообща гораздо легче. Плюс, эмпатия в коллективе помогает выстраивать отношения на уровне «я окей, ты окей» – такая связь поможет сотрудникам находить выгодные решения, доверять экспертности коллег и выходить из кризисных ситуаций с минимальными потерями.

3. Креативность и нестандартные решения будут процветать
Со стороны руководителя очень важно быть открытым к другим взглядам, чтобы видеть дальше своего носа и допускать разные решения задач. Особенно это важно, когда становится очевидно – по-старому уже не работает, а как делать иначе – пока непонятно. Менеджер-консерватор скажет: «Работает же? Значит не трогай!». Эмпатичный: «Слушай, это интересно! Давай разделим риски за провал на двоих и попробуем».
Навык сопереживать помогает руководителю создавать более здоровую среду, которая увеличивает вероятность роста креативности и готовности к работе с рисками гораздо выше.

4. Сформируется сильная команда
Сейчас, когда эмоциональный интеллект стал одним важнейших из soft-skill для сотрудников, никто не согласится пойти в команду, где руководитель требует стрессоустойчивости.
Сильные спецы стремятся окружить себя комфортными условиями, потому что они уверены в своей экспертизе и могут выбирать работодателя под свои критерии. Они ищут того, кто поможет им развиваться, будет помогать решать возникающие вопросы и прислушиваться к их мнению. Взамен они будут выдавать результаты, с которыми компания будет развиваться.

5. Решения руководства будут вызывать доверие
Каждая команда сталкивается с изменением в процессах. Допустим, что нужно внедрить новый инструмент для управления задачами и потратить время на внедрение. Если у вас будет лояльность команды, то они гораздо быстрее прислушаются к вашему решению и не придётся продумывать, как работать с возражениями в команде.

💼 А обрести важные для руководителя привычки поможет коллекция навыков успешных людей

2024 год будет по-настоящему страшным!

Не нужно ходить к астрологам, чтобы узнать шокирующую правду.
Те, кто встречает новый год лицом в зимнем салате, обречены.
Под бой курантов загадали желание?
Пф... такие фокусы не пройдут.

Нужен радикально другой метод.
Например, зайти в этот год с правильной книгой.
Отстойные полезные привычки - та самая книга, которая, как знак свыше, попала тебе на радар.

Возьми её, если жаждешь перемен.
Стоит только прочитать несколько глав, как оторваться будет уже невозможно.

Если ты действительно хочешь изменений, скачивай эту книгу сейчас, а то потом забудешь

​​Как предпринимателю эффективно заводить знакомства?

Познакомиться и получить полезные контакты непросто. Нетворкинг — навык, который развивается с опытом, ведь нужно прокачать кучу гибких навыков — не бояться подойти, уметь расположить к себе и т. д. Вот 7 советов для грамотного нетворк-общения:

1. Учитесь говорить «ни о чём»
Small talk — разговор обо всём и ни о чём, это светские беседы на непринуждённые темы — погода, спорт, еда, путешествия и т. п. Чаще всего на такие темы общаются на нетворкингах — не только о проектах и работе ведь говорить. Но если на тему погоды кроме фразы «Завтра тепло, кстати» ничего не приходит на ум — прокачивайте навык ведения small talk.
Расширяйте кругозор — больше читайте и смотрите кино, слушайте подкасты, путешествуйте, заведите хобби. И сможете поддержать разговор на любую тему.

2. Развивайте речь
Если у вас речь плохая, общаться будет неинтересно. Следите за тем, как говорите — придерживайтесь среднего темпа, говорите уверенно, чётко проговаривая слова. Кстати, улучшить речь помогут курсы ораторства, актёрского мастерства и импровизации.

3. Ходите на мероприятия
Если не готовы заговорить первым — всё равно посещайте мероприятия — конференции, мастермайнды, тренинги, бизнес-завтраки и т. д. Даже если всё время проведёте один с телефоном — есть шанс с кем-то заговорить.

4. Ставьте цели
Суть нетворкинга — как можно больше полезных знакомств, поэтому подходите к разным людям и пробуйте заговорить. Для этого ставьте цель познакомиться, например, с 5 предпринимателями или подойти заговорить первым с 3 незнакомцами.

5. Вовлекайтесь в диалог
В переговорах важно слушать, а не только говорить. Также и в светских беседах — если со скучающим видом слушать оппонента, вряд ли он захочет продолжить общение дальше. Проявляйте заинтересованность — внимательно слушайте, что говорят, и задавайте вопросы, чтобы диалог продолжался.

6. Презентуйте себя правильно
Чтобы новые знакомые о вас не забыли — учитесь правильно презентовать себя, свой продукт, чтобы было интересно и запоминалось.
Говорите кратко и ёмко — кто вы, чем занимаетесь и в чём эксперт, чего достигли и какой опыт. И не стоит нахваливать себя и привирать, чтобы завысить цену — правда всегда раскрывается и хвастуны отталкивают.

7. Оставайтесь на связи
Обменивайтесь контактами и соцсетями, чтобы продолжить общение. Но не просите сразу какой-то помощи от нового знакомого. Полезный контакт – это игра вдолгую, поэтому лучше воспользоваться связями только спустя длительное время общения.

💼 А чтобы получить дополнительный источник вдохновения, посмотрите видео о том, как книги делают нас лучше