​Тайм-менеджмент для предпринимателей
Часть 2

Как предприниматель, вы наверняка сталкиваетесь с ежедневным потоком задач, сроков и решений. Умение эффективно приоритизировать и делегировать - это ключевые навыки, которые помогут вам справляться с этим потоком и оставаться продуктивным.

— Прежде всего, важно четко понимать, какие задачи являются наиболее важными для вашего бизнеса. Используйте матрицу Эйзенхауэра и разделите дела на:

Важные и срочные
Важные, но не срочные
Срочные, но не важные
Не срочные и не важные

Сфокусируйтесь на важных и срочных задачах, поскольку они требуют вашего немедленного внимания. Задачи, которые важны, но не срочны, следует планировать и выполнять постепенно.

Срочные, но не важные задачи можно делегировать, а не срочные и не важные - исключить или минимизировать.

Каждый, кто работает с наличными, хоть раз задумывался о безопасности хранения денег на своей торговой точке 🏬. А также времени, которое тратят работники на пересчет купюр, отвлекаясь от клиентов. Потом ждут инкассаторов или несут средства в банкомат для зачисления на расчетный счет, что также отнимает время и не всегда безопасно 🤔  
  
А тем временем пока деньги не поступят на расчетный счет организации – они не работают ☝️ Но теперь этому есть решение - онлайн-инкассация!  
Автоматизированная депозитная машина Moniron от Газпромбанка, которая устанавливается на торговой точке или в офисе, все сделает сама:  
  
- посчитает выручку 🧮  
- проверит купюры на подлинность ✅  
- моментально зачислит деньги на расчетный счет 👌  
  
И теперь не нужно думать о безопасности! Как только средства попали в машину, то ответственность за них несет банк!  
  
До 30.06.2024 можно заказать тест-драйв Moniron по спецтарифу, который включает в себя доставку, установку и обслуживание устройства в течение 2-х месяцев. Интересно? Тогда переходите по ссылке 👏

#реклама #текстприслан

​Тайм-менеджмент для предпринимателей
Часть 1

Осознай время как ключевой ресурс. В мире предпринимательства время - это не просто набор часов и минут, а ключевой ресурс, определяющий успех или неудачу. Как предприниматели, мы часто сталкиваемся с бесконечным потоком задач, сроками, и постоянно боремся за каждую минуту. Но как часто мы задумываемся о том, как эффективно мы расходуем это драгоценное время?

Осознание ценности времени - это первый и, пожалуй, самый важный шаг к успешному тайм-менеджменту. Когда мы осознаем, что время - это не только деньги, но и возможность для роста, развития и достижения целей, мы начинаем относиться к нему более ответственно.

Существует множество способов, как мы можем изменить наше отношение к времени:

— Успешный тайм-менеджмент начинается с понимания того, что действительно важно для нашего бизнеса и личных целей. Определите свои цели и приоритеты, исходя из этого создайте план действий.

— Сегодняшний мир насыщен отвлекающими элементами - социальные сети, уведомления на телефоне, почта. Умение отключиться от них на определенное время поможет сосредоточиться на важном.

— Предприниматели часто склонны брать на себя слишком много обязательств. Но умение отказываться в нужный момент помогает освободить время для того, что действительно важно.

— Регулярно задумывайтесь о том, как вы тратите свое время. Анализируйте, что работает хорошо, а что можно улучшить. Это поможет вам постепенно совершенствовать свои навыки управления временем.

Как предприниматели, мы обязаны уважать свое время и использовать его максимально эффективно для достижения наших целей.

​Из найма в предприниматели, сперва измени мышление

Каждый кто хочет уйти из найма и начать свою карьеру предпринимателя, должен знать, что одного желания бывает не всегда достаточно.

Что отличает наёмных сотрудников от предпринимателей? Конечно же мышление.

Предприниматель мыслит стратегически, планирует свою деятельность, постоянно наблюдает и анализирует свою деятельность и деятельность конкурентов. Чтобы увидеть точки роста и работать над ними.

Предприниматель не позволяет себе, при первой же возможности филонить и устраивать перекур каждые 15 минут, ведь от его отдачи и работы напрямую зависит его успех.

В то время как будучи в найме, сотрудники часто допускают себе работу в пол силы.

​Ценность наставничества для предпринимателей

Настоящая конкуренция на рынке делает предпринимательскую деятельность все более сложной.

Одним из наиболее значимых преимуществ наставничества является передача знаний и опыта. Опытный наставник не только помогает разобраться в сложных вопросах, но и предоставляет необходимые ресурсы и связи.

Кроме того, наставник может помочь предпринимателю в постановке целей и планировании стратегии развития бизнеса.

Взаимодействие с наставником предполагает не только получение информации и советов, но и обмен опытом.

Предприниматель может рассказать о своих проблемах и идеях, а наставник поможет найти решение и даст рекомендации. Такой подход позволяет избежать ошибок, связанных с недостатком опыта и знаний.

Таким образом, наставничество точно является важным инструментом для успешного развития бизнеса.

💢 Как же надоели книги по саморазвитию!

Автор лезет в душу своими советами.
Рассказывает с умным видом о том, как стоит жить, а как нет.
Бесит этот тон, раздражает напыщенность!

В следующий раз гоните палками этих псевдогуру!

Сейчас расскажу, что реально работает:

➖ Увлекательные истории, которые читаешь и за сердечко от волнения держишься.
➖ Полезные выводы, размазанные, как масло на корочке хлеба.
➖ Главный герой книги, с которым ты сразу чувствуешь связь.

Одна из таких книг - это, конечно, произведение — Скоро на экранах.
Подойдёт всем тем, кто жаждет изменений в жизни. Рекомендация максимальная.

P.S. Только, пожалуйста, не читайте эту книгу в транспорте, потому что гарантированно пропустите свою остановку.

​Влияние социальной ответственности на успех бизнеса

Сегодня все больше компаний осознают, что социальная ответственность - это не только моральное обязательство, но и возможность улучшить свою репутацию и даже повысить прибыль. Давай рассмотрим, как эта ответственность влияет на успех.

Укрепление репутации

Компании, которые заботятся о социальной ответственности, укрепляют свою репутацию в глазах клиентов и общественности. Такие компании считаются более этичными и надежными, что способствует увеличению лояльности клиентов и повышению уровня доверия со стороны общественности.

Привлечение талантов

Компании, которые проявляют социальную ответственность, могут привлекать лучших специалистов на рынке труда. Сотрудники хотят работать в компании, которая заботится о своих клиентах, сотрудниках и обществе в целом.

Увеличение прибыли

Компании, которые заботятся о социальной ответственности, могут увеличить свою прибыль. Это происходит благодаря тому, что клиенты предпочитают покупать товары и услуги у компаний, которые заботятся о социальных проблемах.

​Какие ошибки делают начинающие предприниматели и как их избежать

Начинающие предприниматели часто совершают ошибки, которые могут привести к неудаче бизнеса. Ниже приведены некоторые наиболее распространенные ошибки и способы их избежания:

1. Недостаточное исследование рынка

Многие новые предприниматели не проводят достаточно исследований рынка перед запуском своего бизнеса. Это может привести к тому, что они не поймут, насколько конкурентна их идея, или не найдут свою нишу на рынке.

Чтобы избежать этой ошибки, необходимо провести маркетинговые исследования, изучить конкурентов и определить, какой спрос есть на ваш продукт или услугу. Это база маркетинга.

2. Неправильный выбор партнеров и сотрудников

Некоторые начинающие предприниматели выбирают партнеров и сотрудников только потому, что они являются их друзьями или родственниками. Это может привести к тому, что бизнес не получит необходимых компетенций и опыта.

Чтобы избежать этой ошибки, необходимо найти партнеров и сотрудников на основе их профессиональных качеств и опыта работы.

​Как масштабировать бизнес

Масштабирование бизнеса – это процесс расширения его масштабов и увеличения его объема. Инновации играют важную роль в этом процессе, позволяя найти новые рынки, оптимизировать производство и повысить эффективность бизнес-процессов.

Одной из ключевых стратегий масштабирования бизнеса является поиск новых рынков и возможностей для расширения. Инновации помогают идентифицировать эти рынки и разработать новые продукты или услуги, которые могут быть востребованы на них.

Кроме того, инновации позволяют снизить издержки и оптимизировать производственные процессы
Новые технологии и подходы могут улучшить эффективность производства, сократить расходы на сырье и энергию, а также повысить качество продукции.

Важным аспектом масштабирования бизнеса является также улучшение бизнес-процессов. Инновации могут помочь автоматизировать рутинные задачи, улучшить коммуникацию и сотрудничество внутри компании, а также повысить уровень обслуживания клиентов.

​Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим

Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если:

— У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне.
— Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества.
— Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность.

Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки.

Этот подход может быть более предпочтительным, если:

— Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании.
— Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством.
— Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании.

​Какие преимущества и недостатки работы в стартапе

Работа в стартапе дело увлекательное и зачастую имеет много перспектив, но все ли так безоблачно? Давай разберем преимущества:

Преимущества работы в стартапе

1. Работа в стартапе предоставляет большую свободу и гибкость в выборе рабочих часов, места работы и задач, которые нужно решить. Это может быть особенно привлекательно для тех, кто хочет иметь больше контроля над своей жизнью и работой.

2. Стартапы обычно растут очень быстро, и это может привести к быстрому росту карьеры. Работники могут быстро повышать свой уровень и получать больше ответственности и возможностей.

3. Стартапы обычно занимаются созданием новых продуктов или услуг, что может быть очень вдохновляющим и мотивирующим опытом. Работа в стартапе может предоставить возможность воплотить свои идеи в жизнь и увидеть конечный результат.

Недостатки работы в стартапе

1. Неопределенность

2. Высокий уровень риска

3. Неустойчивость

Стартапы обычно имеют ограниченные финансовые ресурсы и неустойчивый бизнес-план, но если идея действительно прорывная, то он может перерости в что-то большее.

​Бизнес и экология: как устойчивость влияет на конкурентоспособность компании.

Бизнес и экология становятся все более важными аспектами для успешной деятельности компаний. Устойчивость влияет на конкурентоспособность компании в большой степени, и вот почему.

Сегодня потребители все более ориентированы на экологически чистые и устойчивые продукты и услуги. Компании, которые внедряют экологически устойчивые практики, могут привлечь больше клиентов и удерживать их дольше. Это связано с тем, что современные потребители стали более осознанными и заботящимися о состоянии окружающей среды.

Кроме того, устойчивость в бизнесе позволяет снизить риски, связанные с изменениями в законодательстве, повышением цен на энергию и сырье, а также с возможными репутационными потерями.